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課程介紹：

科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：
1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；
2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；
3.產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作；
4.矩陣式組織運作出現的問題
（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重）；
5.研發資源管理中的“會哭的孩子有奶吃”、一個人做多個項目資源沖突、公司優先級高的項目在每個部門卻無法保證資源優先、開始了很多項目卻總是不能上市、立項評審會上為何總是問題不斷；
6.領導“該管的時候不管、不該管的時候亂管”；
7.如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發費用和設計成本；
8.如何在產品開發的過程中積累技術和管理的經驗，從制度上保證公司的成功；
9.…… 申請預約

培訓對象：

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理、研發項目經理
技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等

課程收益：

● 分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路
● 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系
● 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素
● 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法
● 分享中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓
● 分享研發績效管理方面的業界最佳做法

課程大綱：

報名聯系：

北京總部
辦公地址：北京市朝陽區紅軍營南路媒體村天暢園7號樓2802室
交通指南：地鐵五號線到北苑路北站A2出口
電話：400-0680-200，010-52909396
QQ客服：

培訓報名：

1、學員到北京慧翔天地辦公地址現場報名，可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
2、微信支付培訓費用
3、通過網銀、匯款、轉帳、現金存入等方式，將培訓費用匯入以下帳號報名