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課程介紹：

德魯克認為：管理在不同的組織里會有一些差異。因為使命決定遠景，遠景決定結構。所有組織的管理者都面對溝通問題，管理者要花大量的時間與上司和下屬進行溝通。在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%，只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

管理沒有唯一的答案，在目前環境下，管理的核心就是決策。管理追求效率和效果；管理就是做正確的事和正確的做事的組合；各級經理人應具備概念能力、人際關系技能和技術能力，只是不同層次的人員所掌握的技能比重有所不同而已。作為一個管理者，應該掌握基本的八項管理技能。 申請預約

課程對象：

項目經理和項目團隊成員，對嘗試知識更新、全面理解項目管理的管理高層、職能部門管理人員

課程目標：

知識：學習項目經理應該具備的崗位專業知識；
技能：以四個教學模塊，八大核心技能貫穿課程，系統剖析項目管理的關鍵理念與技巧，提高專業經理人項目管理技能與成熟度；
工具和技術：課程兼具理論與實務，知識體系與實踐操作工具結合；從項目管理知識到專業經理人的背景經驗，深入研討項目中的管理行為與控制技巧，提升經理人的項目管理技術與應變能力。

課程大綱：

報名聯系：

北京總部
辦公地址：北京市朝陽區紅軍營南路媒體村天暢園7號樓2802室
交通指南：地鐵五號線到北苑路北站A2出口
電話：400-0680-200，010-52909396
QQ客服：

培訓報名：

1、學員到北京慧翔天地辦公地址現場報名，可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
2、微信支付培訓費用
3、通過網銀、匯款、轉帳、現金存入等方式，將培訓費用匯入以下帳號報名