一、2020年項目管理認證考試時間: 2020年3月15日 2020年6月6日
對于項目經理來說,我們要帶領團隊,團隊成員難免犯一些錯誤。對于這些成員,我們要對它進行批評以便于對方進行改正,但是批評的力度要怎么掌握呢?過火會給對方帶來逆反心理,嚴重可能會導致員工流失;過輕會導致對方根本不當回事,左耳朵進右耳朵出,導致一點作用都起不到。
目前在國內的很多企業中,企業經理仍然不被重視,管理層看不到項目經理的作用,認為項目經理沒有價值可言,所謂的項目經理,臨時找一個技術牛人頂上就行了。
現在有很多項目經理其實對技術并不是很精通,本身也不是通過技術升上來的,因此對于技術方面來說只能說是懂一些“毛皮”。因此對于項目團隊中的一些技術大牛駕馭起來就有一定的困難,因此在考慮“要不要學點技術”?
?識別干系人對于項目的重要性不言而喻。識別干系人是識別能影響項目決策、活動或結果的個人、群體或組織,以及被項目決策、活動或結果所影響的個人、群體或組織,并分析和記錄他們的相關信息的過程。這些信息包括他們的利益、參與度、相互依賴、影響力及對項目成功的潛在影響等。
2020年到來了,距離2019年12月的PMP考試成績公布只有半個月的時間了。接下來的一次PMP考試就是2020年3月了,2020年3月的PMP班馬上開班了,中文報名從已經開始了,截止至1月10日。準備參加考試的同學盡早報名哦,祝大家新的一年考試順利。
無論是國際的,還是國內的,每個企業的日趨成熟,都離不開項目管理,離不開它不斷升級的科學理念和流程。目前在國內“項目管理”的火爆程度以及發展勢頭,已經超過MBA和MPA。PMP(項目經理認證)得到前所未有追捧!
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