PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，為推動專案前進產生各種工作資源沖突時，負責協調整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門。
本課程是項目管理協會（PMI?）的PMI商業分析專業人士（Professional in Business Analysis,PBA?）認證，是針對商業分析人員應運而生的專業認證。不論學員是否具備PMP?證書，學員都能通過本課程強化其進行商業分析及需求分析的能力。透過資深顧問所設計的情境討論及豐富的實務經驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業分析領域之專業知識與技能，并能實際運用于工作中，同時取得參加PBA?認證考試的資格。
續證需要滿足2個條件(60PDU+150美金)： 第一，向PMI交150美金續證的費用； 第二：3年內需要積滿60個PDU；
PMP考試成績一般在考試后一個月左右由PMI公布，參加PMP考試的考生會先收到PMI的郵件通知本人PMP考試成績，等全國PMP考試成績出來后，PMI會提供成績給外專局培訓中心，由外專局上傳系統，PMI會將證書郵寄給PMI中國代表處由PMI中國代表處發放通過學員的證書。
2019年9月7日的PMP考試馬上來臨，那么考場規則大家熟悉嗎？不要考前準備的十分充分，但是卻在考場上因為一點小失誤而葬送了自己這么長時間的備考，接下來小編給大家介紹一下關于PMP考試的考場規則以及注意事項。
PMO?(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，為推動專案前進產生各種工作資源沖突時，負責協調整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門。
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？ 1、什么是敏捷（PMI-ACP.）認證 PMI.經過多年調查發現某些特殊項目因需求不斷地變更，“先做計劃再做事”的思維對項目推動有限。因此，PMI.提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI AgileCertified Practitioner（PMI-ACP.）認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。
項目怎么才算成功了？記得在上PMP項目管理的課上老師也曾經提出過這樣的問題。在實際工作中，可能很少有項目章程，所有流程和體系并非是那么完成。請問大家所在公司，在沒有很規范的體系流程下，怎么定義項目成功與否呢？在不同的人不同的角色眼中，會有截然不同的看法，那么小編就從不同的角度來分析一下，到底項目怎么樣才算成功。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國內掛靠一年多少錢
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