近年來，PMP認證在國內得到了越來越多企業的認可，據PMI統計迄今為止，全球已經有近百萬人員獲得了PMP證書，因此下文關于pmp項目管理師的前景以及參加認證的好處進行了簡單說明，供大家參考，更多PMP考試相關資訊可關注北京慧翔天地。
PMP考試需要考足足四小時，相信大家都沒有經歷過這么久的考試，所以這不僅僅是對我們考前知識儲備的一個考驗，也是對我們體力的一場測試。很多學員在得知考試需要考四個小時之后，頓時不自禁的發出一聲“哇”！可想而知，我們要為這場考試準備多么充分。
1、選好靠譜的培訓機構； 2、選好學習的伙伴，建議周圍的朋友，同事等一起參加學習，學習氛圍很重要；
一、敏捷原則和理念 1、敏捷的4條宣言就是敏捷之道，12條原則可以被視為敏捷之法。
敏捷考試不同于其他考試，考試題目也會偏向理想化一些，因此我們對知識點的把握就尤為的重要了，今天小編就給大家總結了部分關于ACP考試的一些知識點總結，其中包括站立會議、增量交付、增量交付、干系人管理以及敏捷情商，希望可以幫助到大家。
敏捷考試可能跟之前參加過的PMP考試不太一樣，敏捷考試的考題更偏向于理想化，考試中的敏捷團隊是一個理想化的團隊（團隊的成員都是積極向上的，多職能的，都是能去主動領任務并積極完成的，站會都是積極參加的，團隊內部是團結的，SM和PO是不會懲罰團隊的，用溫和的方式改善團隊中出現的問題，用鼓勵和支持讓團隊前進。）
ACP的考試與PMP?一樣，經常題目中的四個選項會讓你有種“全都正確”的錯覺。遇到這種情況，PMI對學員的要求是“選擇最適合的答案。
在需求分析方面，敏捷ACP相對于傳統PMP項目管理有其顯著的改變，從冗長的需求文件演變成短小精悍的用戶故事。用戶故事的目的是以更快的速度、更少的消耗應對現實世界需求的快速變化。
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