? 有些小伙伴可能聽說過PMP項目管理學習中包含五大過程組，十大知識領域以及四十五個過程，但是具體五大過程組包含哪些內容大家可能不太熟悉？還有一部分小伙伴可能還不了解PMP中共包含幾個過程組，今天小編就來給大家講解一下。
知識管理是一個大的概念，對于公司層面來說，知識管理以及知識管理系統是必須的。但如果公司沒有知識管理系統，針對項目組來說，知識的管理也是必不可少的，至少達到知識管理的第一階段：知識共享，一方面共享項目相關的組織過程資產，一方面通過合理配置，共享行業知識。這樣，不僅可以節省內部交流的時間，同時也為項目不斷增加的文檔、代碼的管理打下良好的基礎。在我管理的項目中，做到五個“統一”。
7月4日晚8點整，慧翔天地正式迎來抖音直播首秀，同時也是全行業抖音首秀，屆時我們一起見證慧翔天地9周年的成長歷程。項目管理干貨輪番上陣，更有十萬元豪禮狂撒直播間，PMP、ACP、軟考免費學習名額等你來搶。 如果你沒學PMP，你一定要來，考了PMP，升職加薪不是夢 ?如果你學了PMP，你更要來，因為還有軟考、ACP在向你揮手
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有很多打算進行PMP認證?的同學可能事先都會先自己做一些預習，在網上尋找教材提前進行預習工作，那么今天給大家介紹的官方PMP教材是《項目管理知識體系指南第六版》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考試指定用書（僅此一本PMP官方教材），是項目管理的權威標準和項目經理的必備資料。
首先，什么是SWOT分析法？SWOT又稱態勢分析法或優劣勢分析法，其中S(strengths)是優勢、W(weaknesses)是劣勢，O(opportunities)是機會、T(threats)是威脅。所謂SWOT分析，即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
不少同學在拿到PMBOK的那一剎那都產生了一瞬間放棄考PMP的想法，在這里慧翔天地通過歸納總結給大家推薦一套PMP學習方法。
經常聽到有學員咨詢可不可以只收一個掛靠在這個機構的費用，我可以自學，到時候35小時的培訓時常費用我也可以花錢買，只是我不需要培訓，我可以自學。因此很多人在糾結說PMP考試?到底是要自學還是參加培訓？
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
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