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　　1、以下關于項目集管理角色的描述，不正確的是（）。

　　A、在許多組織中，項目集發起人擔任項目集指導委員會的負責人，負責分配和監督項目集經理的工作進度

　　B、項目集指導委員會的典型職責包括：確保項目集目標和規劃的效益符合組織戰略和運營目標

　　C、項目集經理對項目集的管理、實施和績效負責。項目集經理的典型職責包括：在項目集管理績效域內開展工作

　　D、項目集指導委員會促進治理實踐活動，將與項目集相關的治理流程標準化，并促進資源、方法、工具和技術的共享，為項目集提供監督、支持和決策能力

　　2、在項目范圍管理中，企業管理層主要關注（）。

　　A、產品的范圍

　　B、項目范圍投入產出的合理性

　　C、交付成果是否滿足質量要求

　　D、項目過程的合理性

　　3、項目集經理是由執行組織授權，組建并帶領團隊實現項目集目標的人員。項目集經理對項目集的管理、實施和績效負責。其典型職責包括：（）。

　?、僭陧椖考芾砜冃в騼乳_展工作；慧翔天地

　　②為項目集提供治理支持，包括監督、控制、整合和決策職能；慧翔天地

　?、叟c項目組合經理進行交互，以確保提供適當的資源和優先級；慧翔天地

　　④確保項目集目標和規劃的效益符合組織戰略和運營目標；慧翔天地

　　⑤確保各項目集組件的重要性能夠被認可和理解；慧翔天地

　?、逓轫椖考瘓F隊提供有效和適當的管理決策?；巯杼斓?/p>

　　A、①②③④

　　B、②③⑤⑥

　　C、①③⑤⑥

　　D、②③④⑥

　　4、下列（）不屬于執行過程組。

　　A、管理質量

　　B、獲取資源

　　C、實施風險應對

　　D、制訂預算

　　5、范圍管理計劃中不包含（）。

　　A、確定WBS滿足項目和職能要求

　　B、確定所有的工作職責需分配到個人或組織單元

　　C、確定如何處理項目范圍說明書的變更

　　D、確定并正式驗收可交付成果的正確性

軟考備考每日試題（231214）點擊跳轉

      （231214）答案

　　1、正確答案：A

　　答案解析：拉式溝通：用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問信息內容。這種方法包括企業內網、電子在線課程、經驗教訓數據庫、知識庫等。

　　交互式溝通：在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法，包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。

　　推式溝通：把信息發送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發送，但不能確保信息送達受眾或被目標受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。

　　2、正確答案：C

　　答案解析：（控制圖）用于確定過程是否穩定或具有可預測的性能。規格上限和下限基于要求，并反映允許的最大值和最小值。控制上限和下限與規格限制不同。

　　3、正確答案：D

　　答案解析：QC檢測的是具體的結果，不滿足質量技術規范說明有偏差，就需要進行糾偏，糾偏屬于變更請求的一種，控制質量有一個輸出∶變更請求。

　　A.直方圖

　　B.散點圖

　　C.控制圖

　　D.檢查表

　　4、正確答案：A

　　答案解析：ISSE將信息安全系統工程的實施過程分解為工程過程、風險過程和（保證）過程。

　　A.保證

　　B.支持

　　C.項目

　　D.執行

　　5、正確答案：C、D

　　答案解析：甲、乙、丙三個活動并行，乙歷時11天，甲和丙一共歷時11天，所以在乙活動與甲和丙并行情況下，總歷時11天。由于活動完成后人員不可再調配，因此人員最少配置為甲5人、乙3人、丙4人，共計12人。慧翔天地

　　綜上所述，本題答案:為C、D選項。