NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于什么是NPDP？什么是產品規劃？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

　　什么是NPDP？什么是產品規劃？

　　產品經理國際資格認證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的唯一的新產品開發專業認證。

　　它是集理論、方法與實踐于一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

　　該知識體系包括新產品戰略、產品組合管理、新產品開發流程、產品生命周期管理、工具與測評、市場研究、團隊、人員與組織七大領域。

　　產品規劃就是基于對目標和現狀的深刻理解，描述未來的產品，并為此制定實施方案和行動計劃。

　　產品規劃，是產品經理的一項核心職責。但是，做好產品規劃并不容易，需要產品經理具備一定的洞察力和整合力。而且許多新手產品經理，在初次面對產品規劃時，往往不知如何下手！

　　所以今天慧翔天地小編就來和聊聊，如何做好產品規劃？

　　01了解產品的背景，說明來自于市場及用戶需求？還是來自于公司的產品發展規劃以及技術積累？

　　02掌握產品的市場：清楚國內外行業狀況、市場容量，分析該產品在市場中的趨勢，最好有數據的分析。

　　03分析產品的市場需求：分析該產品市場可接受的容量，國內市場在哪里。

　　04做好產品的市場定位：結合產品優勢、企業優勢，確定該產品的細分市場定位，明確所面對的用戶群體。

　　05進行產品的研發規劃：給出產品設計的思路、系統框架、工作流程、功能設計等內容等；進行研發資源的配置、研發實施進度安排、測試以及產品包裝設計等。

　　產品規劃，就是利用可支配的資源，達成公司戰略目標。一份完整的產品規劃方案應該包含這幾個模塊：市場與用戶調研、用戶畫像、競品分析、產品定位、產品架構、運營方案、產品路線圖、商業模式、資源投入等。

　　產品規劃得好，就能避免少走彎路，節省時間，早日達成目標。