PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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2024年6月PMP考試學習內容是什么？備考教材有哪些？

　　PMP考試領域：

　　人——強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動；

　　過程——增強管理項目的技術領域；

　　業務環境——突出項目和組織戰略之間的聯系。

　　內容貫穿價值交付范圍（包括預測、敏捷和混合的方法），分布在三個考試領域。

　　PMP學習內容：

　　1.項目范圍管理：這個內容主要關注如何確定和管理項目的范圍和目標。項目管理人員需要了解項目的需求和目標，然后制定一個適當的計劃來實現這些目標。項目范圍管理通常需要管理員工、文檔、交付物和進度表。

　　2.項目時間管理：這個內容主要關注如何控制項目的時間和進度。項目時間管理包括制定項目進度、優先次序以及時間安排。管理和控制項目時間是非常關鍵的，因為時間可以影響成本、質量和客戶滿意度。

　　3.項目成本管理：這個內容主要關注如何控制項目的成本。項目成本管理包括成本估算、預算制定、成本控制以及成本監測。一個好的項目成本管理計劃可以幫助組織節約成本，提高利潤率，并保持競爭優勢。

　　4.項目質量管理：這個內容主要關注如何達到項目的質量目標。項目質量管理需要管理人員在項目執行過程中實施一些規劃和控制措施，確保項目能按時、按照成本和規格完成，同時符合質量標準和客戶需求。

　　5.項目人力資源管理：這個內容主要關注如何管理項目所涉及的人員。人力資源管理涵蓋了雇傭、訓練和績效管理等方面。通過優化人力資源，項目管理人員可以提高團隊士氣，加強協作，創造一個團結的工作環境。

　　6.項目風險管理：這個內容主要關注如何評估和管理可能影響項目順利完成的風險。項目風險管理需要管理人員對潛在風險進行風險分析，并采取合適的措施來減輕或消除這些風險。通過適當的項目風險管理，項目管理人員可以促進項目成功和高效完成。

　　PMP備考教材：

　　慧翔天地備考教材《PMP新版通關寶典》，囊括第六版教材與第七版教材，教學全新升級，第六版+第七版的全新課程升級，匹配新考綱，增加新內容，應對新考試！

　　慧翔天地老師是第七版審校老師，具有先發優勢，我們的準備更加充分。超長授課全程75-80小時且全程直播，拒絕直播錄播混合。

　　新版PMP考試出題是以新考綱為準，PMBOK第六版，第七版，敏捷，以及行業知識都將會是學習的內容，所以PMP考試的方向越來越趨向于知識的全面和復雜，對于龐大知識體系的梳理和提煉成為機構的核心價值，能幫助學員高效的備考，事半功倍。

　　PMP是學習專業的項目管理知識，包括從一個項目的開始、中間環節、交付，從中涉及的項目風險和預防方案等等項目經理應該具備的職業技能。