PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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2024年慧翔天地PMP認證考試培訓課程

　　精講階段：

　　課程時間安排：

　　第一節課—上課時間：2024年3月16日 （9:00—17:00）—直播＋回放—項目管理基礎知識【直播已結束，可回放】

　　第二節課—上課時間：2024年3月24日 （9:00—17:00）—直播＋回放—基于過程的項目管理方法（1）【直播已結束，可回放】

　　第三節課—上課時間：2024年4月13日 （9:00—17:00）—直播＋回放—基于過程的項目管理方法（2）【現在報名可趕上直播課】

　　第四節課—上課時間：2024年4月20日 （9:00—17:00）—直播＋回放—多變環境中的項目管理實踐（敏捷）【現在報名可趕上直播課】

　　第五節課—上課時間：2024年4月27日 （9:00—17:00）—直播＋回放—價值交付環境中的項目管理與12原則【現在報名可趕上直播課】

　　第六節課—上課時間：2024年5月5日 （9:00—17:00）—直播＋回放—8大績效域與裁剪、模型、方法和工件【現在報名可趕上直播課】

　　課程內容介紹：

　　一、項目管理基礎知識：

　　1、項目基本要素；

　　2、項目運行環境；

　　3、項目經理角色；

　　二、基于過程的項目管理方法（1）：

　　1、項目整合管理；

　　2、項目范圍管理；

　　3、項目進度管理；

　　4、項目成本管理；

　　5、項目質量管理；

　　三、基于過程的項目管理方法（2）:

　　6、項目資源管理；

　　7、項目溝通管理；

　　8、項目風險管理；

　　9、項目采購管理；

　　10、項目相關方管理；

　　11、134個項目管理工具技術；

　　四、價值交付環境中的項目管理

　　1、敏捷概述；

　　2、生命周期選擇；

　　3、實施敏捷：創建敏捷環境；

　　4、實施敏捷：在敏捷環境中交付；

　　五、價值交付環境中的項目管理與12原則：

　　1、價值交付系統；

　　2、項目管理12原則；

　　六、8大績效域與裁剪、模型、方法和工件：

　　1、項目8大績效域；

　　2、裁剪；

　　3、模型、方法和工件；

　　模考階段：

　　第1次?？迹后w驗考試難度，熟悉題型（上午模擬考試，下午解析）

　　第2次模考：體驗考試難度，查缺補漏（上午模擬考試，下午解析）

　　第3次模考：體驗考試難度，融會貫通（上午模擬考試，下午解析）

　　敏捷專項特訓階段：

　　課程時間安排：

　　第一節課—上課時間：2024年5月07日 （20:00—21:00）—直播＋回放—PMBOK敏捷核心知識精講＋習題演練

　　第二節課—上課時間：2024年5月09日 （20:00—21:00）—直播＋回放—敏捷解題思路講解一

　　第三節課—上課時間：2024年5月14日 （20:00—21:00）—直播＋回放—敏捷實踐核心知識精講+習題演練

　　第四節課—上課時間：2024年5月16日 （20:00—21:00）—直播＋回放—敏捷解題思路講解二

　　第五節課—上課時間：2024年5月21日 （20:00—21:00）—直播＋回放—敏捷核心考點串講+習題演練

　　第六節課—上課時間：2024年5月23日 （20:00—21:00）—直播＋回放—敏捷解題思路講解三

　　第七節課—上課時間：2024年5月27日 （20:00—21:00）—直播＋回放—考前沖刺

　　課程內容介紹：

　　第一節：PMBOK敏捷核心知識精講+習題演練

　　第二節：敏捷解題思路講解一

　　第三節：敏捷實踐核心知識精講+習題演練

　　第四節：敏捷解題思路講解二

　　第五節：敏捷核心考點串講+習題演練

　　第六節：敏捷解題思路講解三

　　第七節：考前沖刺

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