PMP認證:項目管理的起源與發展是什么?
PMP認證是由項目管理協會(PMI)發起的世界級項目管理證書,擁有著先進的項目管理知識體系,它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
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PMP認證:項目管理的起源與發展是什么?
項目管理的實例可以從古代一些古建筑古設施開始算起,如埃及金字塔、我們國家的古運河、大橋、歐洲的古教堂、道路、城堡等的建設,雖然這些常常被認為是二戰的產物。
項目管理專家通常把項目管理分為兩個階段,80年代前是傳統的項目管理階段,80年代后是現代項目管理階段。發展時間點具體可看以下內容:
一、傳統項目管理階段:
1.四五十年代——起源第二次世界大戰,主要應用于國防和軍工
2.50年代——近代項目管理學科起源,美國出現CPM和PERT技術
3.60年代——應用范圍局限于少數領域:美國的阿波羅登月
4.80年代——主要應用于國防、航天、建筑等少數行業
二、現代項目管理階段:
5.1917年——亨利甘特發明甘特圖:按日歷制作任務圖表
6.1957年——杜邦公司將CPM應用于設備維修:維修停工時間由125個小時銳減為7小時
7.1958年——PERT技術應用于北極星導彈設計:將項目任務之間的關系模型化
8.90年代——由制造經濟下的產物變為可適應信息時代的新型項目管理體系
20世紀70年代——現代項目管理知識體系和職業逐漸形成
三、項目管理作為一門學科和專業化管理職業在全球推廣
9.1965年——第一個專業性國際項目管理組織IPMA在瑞士洛桑成績
10.1969年——美國成立項目管理學會PMI
11.1976年——PMI在蒙特利爾會議開始制定項目管理標準,形成項目管理職業雛形
12.1984年——美國項目管理協會推出PMBOK和PMP兩項創新
相關名詞解釋:
①CPM(critical path method):關鍵路徑法,由美國杜邦公司和蘭德公司于1957年聯合研究提出,它假設每項活動的作業時間是確定值,重點在于費用和成本的控制,適用于有很多作業而且必須按時完成的項目。
?、赑ERT(Program Evaluation and Review Technique):計劃評審技術,最早是1958年由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研制時發展起來的。
與CPM不同的是,PERT中作業時間是不確定的,是用概率的方法進行估計的估算值,另外它也并不十分關心項目費用和成本,重點在于時間控制,被主要應用于含有大量不確定因素的大規模開發研究項目。
?。ê髞韮烧甙l展趨勢有一致性,常被結合使用,以求得時間和費用的最佳控制。)
?、鄹侍貓D(Gantt chart):又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。
④PMI/IPMA:兩大項目管理的研究體系,IPMA:國際項目管理協會,以歐洲為首的項目管理體系;PMI:美國項目管理協會,以美國為首的項目管理體系。
?、軵MP:由項目管理協會(PMI)發起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。1999年,PMP考試在所有認證考試中第一個獲得ISO9001國際質量認證,從而成為全球最權威的認證考試。
⑥PMBOK:項目管理知識體系指南,權威的項目管理必讀資料,也是美國項目管理協會PMI指定的PMP核心教材,4年一次改版更新,業內稱之為項目管理的圣經。