PgMP即Program Management Professional，指項目集管理專業人士認證，是全球項目管理權威機構PMI推出的高端項目管理認證，針對企業高級管理層和項目高層，為項目管理高端人員提供了統一、規范認證標準。大家如果想了解PgMP考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用等等均可訪問站內進行了解。

　　什么是項目集管理？主要學什么？

　　項目集管理是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理，以實現項目集的戰略目標和收益。主要學習大型復雜項目與項目集的管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

　　簡單來說，項目集管理是比項目管理層次更高的管理形式，它主要針對的是規模更大、復雜程度更高的項目。

　　如果想要進階成為更高層級的項目經理，操盤大型復雜項目，僅靠項目管理的知識是遠遠不夠的。

　　PMP項目管理和PGMP項目集管理有什么不同？

　　（1）管理不確定性

　　項目管理——在項目開始前尋求確定性。

　　項目集管理——期待確定性。

　　（2）對變更管理不同

　　項目管理——盡量減少不必要的變更。

　　項目集管理——不拒絕變更，且擁抱對未來工作的變更，最大限度增加為組織帶來的利益。

　　（3）管理風險不同

　　項目管理——鎖定利益，減輕威脅，盡量減少未定義的風險。

　　項目集管理——期望未定義風險的發生，為未來的突發事件保留足夠的應對能力，并尋找新的機會來創造價值。

　　（4）相關方溝通管理不同

　　項目管理——與相關方溝通，盡量使相關方與項目目標保持一致。

　　項目集管理——與相關方合作，利用關系來規劃未來的可能性，重點是最大化組織的長期價值。

　　（5）進度表管理不同

　　項目管理——盡量在進度表中包含100%的工作。

　　項目集管理——在摘要級別合并項目進度表，管理項目之間的差距和接口。