PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　拿到PMP證書后怎么才能將所學只是運用在實際工作中？

　　01、項目啟動階段的PMP知識應用

　　PMP知識：在項目啟動階段，需要制定項目章程并識別干系人。

　　應用感悟：在執行項目時，許多人可能感到無從下手，直接進入項目具體任務執行。這是項目管理實踐中常見的問題。首先需要明確項目章程和項目團隊成員組成，形成項目啟動文件。項目組需要召開項目啟動會，正式宣告項目啟動。

　　項目啟動階段要點：項目啟動會。

　　02、PMP知識在項目計劃階段的應用

　　PMP知識：包括規劃范圍、時間、成本、質量、溝通等十大領域。

　　應用體會：在規劃過程中，一直有一個困惑，即項目需求收集是否應該作為計劃的一部分。因為只有明確收集到需求，才能制定明確的計劃。后來在實踐中明白，需求收集是一個獨立的過程，是制定工作計劃的基礎。因此，需求收集也需要制定一個合理的計劃。

　　項目計劃階段關鍵點：需求收集計劃

　　03、PMP知識在項目執行階段的應用

　　PMP知識：項目執行階段除了執行項目計劃外，還需要關注項目團隊建設、項目風險識別、項目干系人管理、項目計劃變更等工作重點。

　　應用體會：項目計劃制定完成后，需要根據實際情況執行和變更。但在執行過程中，更重要的是項目干系人的管理。干系人管理包括對用戶和客戶的管理，更重要的是項目團隊的建設和管理。

　　項目執行階段關鍵點：項目團隊建設、項目干系人管理、項目執行報告

　　04、PMP知識在項目監控階段的應用

　　PMP知識：項目監控階段主要是對項目各領域進行控制。

　　應用體會：項目控制分為兩種方式進行，一種是主動控制，即對數據進行分析和定期檢查。另一種是被動控制，即發現問題后進行處理。需要及時總結和分析控制過程，進行階段評價和人員績效管理。

　　項目監控階段關鍵點：檢查、突發情況處理、階段評價

　　05、PMP知識在項目收尾階段的應用

　　PMP知識：項目收尾分為項目事務收尾和項目行政收尾。

　　應用體會：項目事務收尾包括項目交付物和項目管理交付物的交付，以及對人員的評價等。項目行政收尾則是針對項目立項的項目結項。