CSPM的全稱為Certified Strategic Project Manager，中文名為項目管理專業人員能力評價等級證書，是由中國標準化協會發起的項目管理專業人員能力等級證書。大家如果想了解CSPM考試報考流程、CSPM考試時間、CSPM報考條件、CSPM報考費用等等均可訪問站內進行了解。

      CSPM備考學習交流QQ群：221723244（點擊一鍵加群）

　　項目管理專業人員能力評價CSPM-4級認證考試內容

　　CSPM-4級考試，是獲得高級項目管理專業人員能力評價證書的重要環節，能準確反映項目經理的專業知識、能力素質和實踐經驗。

　　目標

　　a)理解項目管理國家標準的要求；

　　b)理解組織級項目管理的頂層設計與價值；

　　c)理解項目管理辦公室PMO定位與職能；

　　d)運用、分析組織變革管理的方法、工具和核心管理要素；

　　e)運用、分析、整合項目群管理的方法、工具和核心管理要素；

　　f)運用、分析國際項目管理的方法、工具和核心管理要素；

　　g)了解標準制定程序、標準編寫依據與規則、團體標準政策與制定要求；

　　h)了解標準體系構建原則與方法、項目管理標準體系建設情況。

　　考試內容大綱

　　考試要點：項目經理和PMO人員能力進階的五個層次

　　第二章組織級項目管理概述

　　考試要點：

　　a)組織級項目管理管理體系建設的背景

　　b)組織級項目管理管理體系建設的挑戰和意義

　　c)組織級項目管理的定義

　　d)組織級項目管理的框架

　　e)組織級項目管理的建設要點：組織治理

　　f)組織級項目管理的建設要點：環境與文化

　　g)組織級項目管理的建設要點：項目管理辦公室

　　h)組織級項目管理的建設要點：項目生命周期

　　i)組織級項目管理的建設要點：項目管理人才建設

　　j)組織級項目管理的建設要點：知識管理

　　k)組織級項目管理的建設要點：數字化

　　l)組織級項目管理的建設要點：評價與考核

　　m)組織級項目管理的建設要點：綠色可持續性

　　第三章項目管理辦公室的要點與企業實踐

　　考試要點：

　　a)PMO的不同組織定位

　　b)項目管理辦公室的三大職能和19類典型職責

　　c)PMO的常見類型與組織形式

　　d)PMO的規劃、建設和運營管理

　　第四章組織變革管理的要點與企業實踐

　　考試要點：

　　a)變革管理的概念

　　b)變革管理八步法

　　c)組織變革的類型

　　d)組織變革準備度評估

　　e)基于項目組合、項目群和項目管理的變革生命周期和路線圖

　　f)項目組合、項目群和項目管理層面的變革管理

　　g)項目復盤

　　第五章項目群的要點與企業實踐

　　考試要點：

　　a)項目群與項目群管理的定義

　　b)國家標準《項目群管理指南》中對項目群管理的要求

　　c)國家標準《項目群管理指南》中對項目群生命周期的定義

　　d)基于組織的項目、項目群和項目組合的治理框架

　　e)項目群管理前的準備

　　f)國標GB/T 41246-2022對于項目群生命周期的要求

　　g)國標GB/T 41246-2022對于組織的高層管理人員的要求

　　h)國標GB/T 41246-2022對于項目群角色的要求

　　i)國標GB/T 41246-2022對于項目群管理團隊的要求

　　j)管理項目群：項目群設計和計劃活動的要求

　　k)管理項目群：項目群戰略整合

　　l)管理項目群：項目群收益管理

　　m)管理項目群：項目群關閉

　　第六章國際項目管理的要點與企業實踐

　　考試要點：

　　a)國際項目環境的概念

　　b)國際項目環境主要外部因素

　　c)國際項目環境主要內部因素

　　d)國際項目環境分析

　　e)跨文化溝通的主要挑戰和障礙

　　f)跨文化溝通的策略和技巧

　　g)國際項目合同簽訂與管理的主要過程

　　h)國際項目合同簽訂的要點

　　i)國際項目合同管理的要點

　　j)國際項目合同管理的基本原則

　　k)國際項目團隊協作與管理

　　l)國際項目團隊協作與管理的主要特點

　　m)國際項目團隊協作與管理的主要過程

　　n)國際項目團隊協作與管理的主要挑戰和障礙

　　o)國際項目團隊協作與管理的主要策略和技巧

　　第七章項目管理標準化知識與實務

　　考試要點：

　　a)GB/T 41831-2022標準化要求

　　b)標準化基礎

　　標準制定依據

　　標準制定程序

　　標準編寫規則

　　c)標準體系構建

　　標準體系構建原則和要求

　　項目管理標準體系建設

　　d)團體標準制定

　　團體標準政策與定位

　　團體標準制定及要求