項目經理的職責

　　項目經理是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。項目經理是指為項目的成功策劃和執行負總責的人。職業項目經理則是指深諳項目管理之道，熟悉項目管理知識體系，具有良好的職業道德，能夠熟練運用項目內外各種資源，為實現工程項目目標，以擔任項目經理作為職業的受薪人員。項目經理是決定項目成敗的關鍵角色。

　　除了具備一般經理的諸如計劃、組織、決策、控制、協調等的具體職能外，還應具有如下的對內對外的兩部分職責：

　　1、對內職責：以項目章程為基礎，精心計劃；組織、選擇和安排項目小組，協調任務和配置資源；控制和指導項目日常工作，協調項目目標中的進度、質量和成本，對可能發生的風險實施有效的管理和控制；負責團隊內部的溝通；有效調用項目小組和每個成員；鑒別技術和功能問題；直接解決問題或找到可能借助的各種外力和渠道；負責項目團隊建設和人才開發。

　　2、對外職責：與項目資助者和各方專家聯系；獲取外部資源；項目運行中的談判；做好與其他項目的協調。

　　項目管理專業資格考試是大多數行業和領域的項目管理考取的，有PMP認證。PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是美國項目管理協會PMI發起的認證。在PMP認證的考試人群里，軟件及其相關的信息系統領域項目管理者和項目經理考PMP認證的人數是最多的。

       項目經理一定要考pmp證書嗎

　　項目經理不是說必須要考取PMP證書，只不過參加PMP認證對你的工作會更好。參加PMP培訓的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。

　　參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來，互為印證。在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作，這就將大大提升自身的工作效率。達到理論與實踐的結合，從而深化自己對項目管理的認識。