技術崗想轉型項目經理要做哪些工作
如果你有激情、有體力,有一個善于研究和思考的靈活大腦,做技術型工作是再合適不過的了。不過對于大多數的技術人員而言,這份工作多多少少有點兒“青春飯”的意思。年齡大了再做下去,精力、體力等各方面就跟不上了,拼不上那些年輕小伙子了。所以,如何利用現有的經驗,實現職位和收入上的晉升,使職業規劃保持不斷向上的趨勢,是很多大齡技術人員必須要思考的問題。如果你擁有技術背景,又想步入管理層,那么,項目經理的職位或許是你職業生涯中最好的一種選擇了。
那樣,什么樣的人適合做項目經理呢?需要具備哪些條件,才能成為優秀的項目經理呢?對于那些以后想轉行的技術人員來說,看看這篇文章,為自己未來的職業發展未雨綢繆,會使得你的職業規劃更加順利。
首先,他可以技術不全面,但必須了解每一個環節!軟件行業里,項目經理就更是一抓一大把。當然,相對于項目經理,下面具體干活的小弟更是多得數不清。因此,更多做技術的工程師們,職位晉升的首選,就是項目經理。為什么?其實回答都差不多:搞技術搞不了一輩子,年紀大了就干不動了;項目經理畢竟職位高一些,接觸面大一些;項目經理可以做管理,當老大;薪水更多一些等等。這些都是正常的理由,也無可厚非,但項目經理真得適合每一個人嗎?每一個開發人員都適合做項目經理嗎?為什么一個開發組的同事,最后別人晉升為了項目經理,而你還在繼續編寫那些面目可憎的代碼?
你知道PMP的十大知識領域嗎?你清楚CMMI、ISO對項目流程控制的各項要求嗎?如果你有肯定的回答,那么恭喜你,你向項目經理的路上前進了20%。項目管理的知識領域越來越廣,項目計劃、時間管理、資源管理、成本控制、風險管理、質量管理乃至對供應商的管理等,每一塊內容都有大量的知識需要學習和掌握,而且需要參與其中的實踐經驗。這么重要的內容,為什么只占了20%,你肯定很奇怪。沒有錯,即使你對項目管理知識掌握的了如指掌,那也只能有20%的加分。因為,這些知識僅僅是書本上的內容,通過學習大家都能掌握;即使不能全部記在腦海中,都可以邊做項目邊照著書上說的流程進行工作。如果每個項目照著流程按步就班地走下去都可以順利完成,那還要項目經理干什么呢?所以,除了知識之外,另外80%的東西才是重點。
1、協調能力
這是一個合格的項目經理必須具備的能力。什么叫協調能力?就是與各色人等打交道的能力。項目經理的職位,在很多外企里其實是沒有行政管理的權力的,就是對項目內的成員沒有管理的權力,更多的時候做的工作是一個項目協調人。一個項目啟動后,項目的成員可能都是臨時從各個部門調來的,作為項目經理,需要與各個部門的人去協調每個成員的參與項目的時間期限。項目經理需要安排工作與每個項目成員,人都是一個個體,各種性格都有,如何與不同性格的人交道,這可不是一時半會兒能學得會的。項目經理也需要與上層領導協調,當項目推遲了,如何向領導解釋原因,如何向領導申請更多的資金與資源,如何說服領導更加支持這個項目,這都是協調能力的體現。除此之外,項目經理還需要與客戶協調,面對客戶漫無邊際的需求要求,如何加以限制,面對客戶的種種苛求,如何一一化解,當最終產品提交給客戶后,如何減少客戶的抱怨,盡早的簽收,這些都需要項目經理有非常強的,把與項目相關的所有shareholder全部擺平的能力。這一點,應該占到40%的比例,也就是說,如果達到上面兩條,你就可以做一個及格的項目經理了。但這還是遠遠不夠的。
2、文字功底
項目經理幾乎可以不用寫代碼,但更多的工作是寫文檔以及報告。這幾乎占據了項目經理大半的工作時間。從合同到項目計劃再到項目報告,項目經理都需要極強的文筆寫作功底。清晰,明確是文檔的基本要求,更多的時候,項目經理需要從不同的角度解析同一個問題,而讓人得到不同的結果。當然,如果你能把死的寫成活的,黑的寫成白的,那恭喜你,這20%你可以拿滿分。
3、溝通能力
不僅僅是語言溝通能力,還包括察顏觀色的能力。項目經理未必需要口若懸河,出口成章,但說出的話一定讓人清楚的明白;同時,也要通過表情,動作等身材語言,了解對方的內心想法。這一點,真得很難,有的人一輩子未必學得會與別人溝通。所以,只能看你的天份了。這一點,應該點到10%。
4、最后10%,就是抗壓能力
作為項目經理,一定要能承受常人不能承受的巨大壓力。尤其在項目遇到問題,進展不順的時候,在成本上升和面臨著最終期限快到的時候,如何承受并緩解那種壓力,不是每一個人都能夠做到的。如果你遇到一點事就郁郁寡歡,放不下,那在項目的重壓之下,會是對你精神與身材的雙重折磨。
以上就是我對項目經理的理解,如果你未來想做一個項目經理,那就請比照一下自己,看看是不是符合上面的要求,給自己打個分。當然,各種能力都是可以學習的,未必都是天生,但是對于有的人,就是可以運用的游刃有余,而有的人就是那么得不自然。其實,項目經理是個不簡單的職位,想要做好,真得很不容易,需要學習的東西太多太多,不用擔心,這個世界沒有完美的人,也沒有完美的項目經理,努力的提升自己,都會向項目經理的職位前進一步!