PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于項目經理如何成為時間管理大師，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　談到時間管理不得不提到一本書——《吃掉那只青蛙》。這本書的作者是美國的時間管理大師博恩·崔西，他認為提高工作效率，關鍵在于做重要的事。

　　一、首先，“青蛙”是什么？

　　在這本書中，“青蛙”就意味著你最艱巨、最重要的任務。

　　二、其次，我們應該如何吃掉“青蛙”？

　　1、制定目標：

　　1）列清單：想清楚自己要做哪些事。

　　2）目標可視化：將你的目標白紙黑字的寫下來，貼在你能看到的地方。只有這樣才能讓你對自己的目標更清晰，如果只是在腦子里想想，過不了幾天你就完全會將它拋之腦后。

　　3）設定最后期限：這樣是為了讓你有緊迫感。

　　4）收集需要做的事情：為了實現這個目標，把你能想到的、需要完成的事情都寫下來。

　　5）整理成計劃清單：把這些目標梳理整理成可執行的月計劃、周計劃、日計劃。

　　2、ABCDE法則——確定優先級

　　在開始行動之前，根據二八原則，按照輕重緩急安排事情，確保你先處理最重要、最有價值的事情。

　　誠如作者博恩·崔西所建議的，當你開始工作前，首先要問問自己：“在我所有的活動中，這項任務屬于最重要的那20%嗎？”而ABCDE法則就在于，幫你分清事情的主次。類似于我們上面提到的“時間管理四象限”法則。

　　1）重要任務，且必須完成。如果不止一項，按照重要程度用A1，A2,A3,A4來區分；

　　2）應該做的事，但可以不做，不會帶來嚴重的后果；

　　3）能讓大家都高興的事，但不做也不會有人因此不愉快；

　　4）可以授權給他人做的事；

　　5）完全可以不做的事；

　　這本書重點是在如何集中精力做你必須要做的那些事情。因為，你永遠沒有時間完成所有的事情，必須先完成重要的事情。

　　3、做好精力管理

　　事實上，每個人都有或多或少的拖延習慣，畢竟人的精力都是有限的，一旦我們在非常疲憊的狀態下繼續工作，那工作結果可想而知。所以，有時候既然無法完成所有的工作，我們就必須學會推遲處理那些意義不大的工作，以便騰出時間和精力去處理少數最重要的工作。

　　如何做好精力管理？

　　1、聚焦關鍵結果領域：

　　很多人之所以迷茫，是因為看不清自己，不知道自己擅長什么、能做什么、適合做什么。所以會花費大量的時間和精力去尋找和摸索。明確自己的定位，知道自己最擅長或者可能擅長的事情，知道自己的弱勢在哪里，揚長避短，持續學習自己完成工作必備的技能，精益求精。

　　2、集中注意力：

　　人的精力都是有限的，所以在工作之前先自我調節和暗示，并拒絕被打擾和分心以便保證自己能夠集中精力做重要的事情。亞歷山大·格雷厄姆·貝爾說：集中精力去處理眼前的工作。太陽光如果不聚焦在一個點上，那個點是不會燃燒起來的。

　　3、創造整塊的時間：

　　你需要提前計劃每一天的工作，然后找一個固定的時間段，來處理特定的活動和工作。所以，為自己制定一份日程表，然后集中精力用整塊時間來處理掉這些事情。在此期間，請務必關掉你的手機確保沒有人會打擾。

　　三、最后，重要的是保持自律堅持下去

　　很多時候不是你不夠專注，不是不夠專業，不是沒有機會，只是，你沒有堅持下去。堅持是一件看似特別簡單但是非常不容易的事情。時間就是金錢，時間就是生命，時間也是最容易被浪費的資源。歌德曾說：“最重要的事情永遠最重要，不要被不重要的事情左右。所以，學會時間管理，分清輕重緩急，制定計劃嚴格遵守并堅持下去，你最終會得到你想要的結果。