PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于對于PMP共有幾大知識體系，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　PMP考試內容大部分來源于官方教材《PMBOK指南》中的五大過程組以及十大知識領域。

　　五大過程組

       啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組

　　十大知識領域

       整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理

　　做什么（范圍）——明確項目內該做的，項目外不該做的

　　什么時間做（時間）——按時完成

　　需要多少錢（成本）——按預算完成

　　達到怎樣的目標或標準（質量）——-達到質量要求、達到期望值

　　哪些人參與項目如何管理（人力資源）——建設、管理項目團隊

　　涉及項目有哪些人（干系人）——滿足他們的需求，做好干系人管理

　　內外部溝通、物資采購——外協采購合同

　　項目存在的風險——不確定性因素，為促進項目成功，降低失敗的概率，做好風險管理，采取預防、糾正措施

　　為了實現績效目標，各接口需整合管理（貫穿項目始終）——有接口的地方就需要做整合，協調子計劃、管理接口