PMP備考每日試題(210126)


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51.你的項目為期九個月,并且由四個不同城市(在兩大洲)的四個項目班子組成,他們必須相互合作創造產品。除了第一次會議外,各項目班子相互不見面,直到項目結束,使項目全面成功的最重要因素是:
A、信息檢索/分配系統
B、業績報告工具和技術
C、變更控制系統
D、控制圖表和一覽表
52.招開投標人會議屬于以下哪個過程?
A、詢價
B、采購規劃
C、合同管理
D、發包規劃
53.溝通模型的四個部分是什么?
A、發送、接受、解碼和了解
B、發送者、消息、媒介和接收者
C、溝通者、消息、接收者和解碼
D、溝通、傳送、接收和了解
54.在與客戶打交道時,項目經理應當
A、誠實到這樣的程度,以至于項目組織可被保護不受到起訴
B、努力建立一種有好的、誠實的和開放的關系
C、通過鼓勵范圍蔓延,努力使利潤最大化
D、為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求的事情。正確答案:B
55.溝通技能用于:
A、溝通規劃
B、信息發布
C、績效報告
D、干系人管理
?。?10125)答案
46、A
47、A
48、D
49、A
50、B
