ACP認證是敏捷管理專業人士資格認證,是用來嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于acp是什么 為什么要考acp，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　首先先給大家介紹一下什么是PMI-ACP?：

　　PMI-ACP考試是由項目管理協會(PMI?)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，是項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

      那么PMI-ACP?認證可以為公司和個人帶來哪些價值呢？

　　一、PMI-ACP?認證對于組織的價值在于：

　　1、適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響

　　2、盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向

　　3、盡早獲得可測投資回報

　　4、提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發現問題

　　5、采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費

　　二、PMI-ACP?認證對于個人的價值在于：

　　1、獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

　　2、該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業者限定于一種敏捷策略。

　　3、增加項目管理專業能力。

　　4、為從業者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

　　那么慧翔天地的培訓目標是什么呢？

　　通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式，幫助學員全面、深入的理解敏捷項目管理實踐，幫助學員正確的運用敏捷項目管理。

　　掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

　　熟悉敏捷項目管理(PMI-ACP?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-ACP?考試。

　　培訓對象

　　決策層：公司決策層，高級管理人員等；

　　管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，項目總監，質量經理等；

　　執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；

　　認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用

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