PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP項目管理考試高頻考點練習，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下

　　1、發起人

　　項目發起人通常負責項目商業論證文件的制定和維護，他們具有一定的職權，能為項目獲取資金并提供資源。同時項目章程是由發起人發布的，正式批準項目成立，并授權項目經理使用組織資源開展項目活動。

　　例題：項目發起人的最佳角色為？

　　A.幫助計劃活動

　　B.確定項目目標

　　C.識別不必要的項目約束條件

　　D.幫助將項目管理計劃整合在一起

　　參考答案：B

　　解析：項目目標在項目章程中得以闡述，而發起人負責批準項目章程，所以項目目標由發起人來進行確定，選項B正確。

　　2、商業論證

　　項目商業論證是指文檔化的經濟可行性研究報告，用來對尚缺乏充分定義的所選方案的收益進行有效性論證，是啟動項目依據。商業論證列出了項目啟動的目標和理由。

　　它有助于在項目結束時根據項目目標衡量項目是否成功。商業論證是一種項目商業文件，可在整個項目生命周期中使用。在項目啟動之前通過商業論證，可能會做出繼續/終止項目的決策。

　　需求評估通常是在商業論證之前進行，包括了解業務目的和目標、問題及機會，并提出處理建議。需求評估結果可能會在商業論證文件中進行總結。

　　例題：收到新項目的客戶請求之后，項目經理首先應該做什么？

　　A.尋求項目發起人批準

　　B.準備商業論證

　　C.組織項目啟動大會

　　D.獲得專家判斷

　　參考答案：B

　　解析：商業論證，對新項目所進行的文檔化的經濟可行性研究報告，用來對尚缺乏充分定義的所選方案的收益進行有效性論證，是啟動后續項目管理活動的依據。