軟考備考每日試題(210812)
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41、從信息的發布角度看,控制力最強的溝通方式是()。
A、討論
B、敘述
C、征詢
D、說明
42、備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于()。
A、推式溝通
B、交互式溝通
C、拉式溝通
D、非正式溝通
43、關于項目干系人的描述,正確的是:()。
A、項目干系人是從項目中獲利的個人、群體或組織。
B、自認為受項目決策、活動或結果影響的個人、群體或組織也是干系人
C、干系人分析是在項目計劃階段實施的工作,在項目其它階段不涉及
D、干系人之間的關系不是干系人分析的工作內容
44、在權利/利益方格中,針對“權力小、對項目結果關注度高”的干系人,應該采取的策略是()。
A、重點管理
B、花最少的精力監督
C、令其滿意
D、隨時告知
45、關于風險的描述,正確的是()。
A、不能帶來機會、無獲利可能的風險叫投機風險
B、根據經驗可以預見其發生,但不可預見其后果的風險叫已知風險
C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預測的風險
D、風險是零和游戲,有人受損就有人獲利
?。?10811)答案
36、答案:B
解析:管理儲備不包括在成本基準中,但屬于項目總預算和資金需求的一部分,管理儲備用來應對會影響項目的“未知一未知”風險。
成本基準是經批準的按時間安排的成本支出計劃,并隨時反映了經批準的項目成本變更(所增加或減少的資金數目),被用
于度量和監督項目的實際執行成本。成本基準中既包括預計的支出,也包括預計的債務。
37、答案:A
解析:A的EV=2200;B的EV=2500;C的EV=2500;D的EV=1200;E的EV=2100;F的EV=1500
總的EV=12000
CPI=EVIAC=12000/14400=0.83
典型偏差時,EAC=BAC/CP1=40000/12000/14400=48000
38、答案:A
解析:ISO 9000質量管理的八項質量管理原則:1、以顧客為中心;2、領導作用;3、全員參與;4、過程方法;5、管理系統的識別;6、持續改進;7、基于事實的決策方法;8、與供方互利的關系。
39、答案:B
解析:新七質量I具包含親和圖、過程決策程序圖、關聯圖、樹形圖、優先矩陣、活動網絡圖和矩陣圖。其中,過程決策程序圖
(PDPC)用于理解-個目標與達成此目標的步驟之間的關系。PDPC有助予制訂應急計劃,因為它能幫助團隊預測那些可能
破壞目標實現的中間環節。
40、答案:C
解析:此題目考查的是項目質量管理的三個過程:規劃質量管理、實施質量保證、質量控制。
規劃質量管理是識別項目及其可交付成果的質量要求和標準,并準備對策確保符合質量要求的過程。
實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果,確保采用合理的質量標準和操作性定義的過程。
質量控制是監督并記錄質量活動執行結果,以便評估績效,并推薦必要的變更過程。