軟考備考每日試題(210902)
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41、A公司任命黃總為新項目的項目經理,黃總任命小張為開發經理,并在公司內部調集10人組成項目團隊,則該項目團隊內的溝通渠道共()條。
A、45
B、55
C、66
D、78
42、()不屬于溝通管理過程的工具與技術。
A、標桿對照
B、信息管理系統
C、溝通方法
D、報告績效
43、某手機應用上線后,收到老年用戶的多起投訴:界面繁瑣,字體太小,使用不方便。這反映了項目組在()工作中存在不足。
A、變更控制
B、識別干系人
C、質量控制
D、團隊建設
44、根據干系人管理的權力/利益方格,對于項目建設方主管領導應該()。
A、令其滿意
B、重點管理
C、監督
D、隨時告知
45、關于項目風險的描述,不正確的是()。
A、風險具有隨機性、相對性、可變性
B、項目收益越大,人們愿意承擔的風險越大
C、項目投入越多,人們愿意承擔的風險越大
D、風險按照影響范圍可分為局部風險和總體風險
?。?10901)答案
36、參考答案:D
解析:項目預算包括管理儲備
37、參考答案:B
解析:成本績效指數CPI=EVIAC。CPI>1,成本節約,CPI<1,成本超支,CPI=1,按計劃成本。
進度績效指數SPI=EV/PV。SPI>1,進度提前,SP1<1,進度落后,SPI=1,按計劃進度。
四個項目的CPI、SPI分別為:
A公司:CPI=EV/AC=900/600=1.5,SPI=EV/PV=900/1000=0.9
B公司:CPI=EVIAC=1100/1000=1.1,SPI=EV/PV=1100/1000=1.1
C公司:CPI=EVIAC=1200/1300=0.92,SPI=EV/PV=1200/1000=1.2
D公司:CPI=EV/AC=800/900=0.89,SPI=EV/PV=800/1000=0.8
綜上,只有項目B處于處于成本節約且進度提前的狀態。
38、參考答案:D
解析:質量成本指在產品生命周期中發生的所有成本,包括為預防不符合要求、為評價產品或服務是否符合要求,以及因未達到要求而發生的所有成本。其中培訓屬于預防成本。
39、參考答案:A
解析:因果圖,又稱魚骨圖,主要用于追溯問題來源,回推到可行動的根本原因。
40、參考答案:C
解析:選項C的描述屬于老七工具中的散點圖。
散點圖可以顯示2個變量之間是否有關系,一條個斜線上的數據點距離越近,2個變量之間的相關性就越密切。