PMP備考每日試題(211018)


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1、你正在為一家汽車公司管理一個開發新產品的項目。起初,這個產品被定義為“藝術型的個人交通工具”。后來,他又被描述為“不需要汽油的藝術行個人交通工具”。最后,經過與設計工程師的詳細討論后,有將其描述為“不需要汽油、花費低于15,000美元而且沒有任何噪聲的藝術型的個人交通工具”。這表明了產品特征的遂步細化。但是,盡管產品的特征得到了不斷的細化,它們還是必須按照下列哪項內容來進行仔細調整?
A.適當的項目范圍定義
B.項目干系人
C.范圍變更控制系統
D.客戶戰略計劃
2.上個星期你還舒舒服服地在海邊休假,今天你卻不得不埋頭于工作。有個項目經理的位置目前空缺,因為前任項目經理決定退休并且要在阿肯色開一個鯰魚農場,而你接管了這個項目,現在要檢查一堆關于這個項目上午范圍變更請求。為了評估這個項目將在什么程度上變更,你需要將這些變更要求跟哪一個項目文件的要求作比較?
A.范圍說明
B.工作分解結構
C.項目計劃
D.管理計劃范圍
3.你的公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預算超過二百萬美元的項目。你最近被提升為高級項目經理,并承擔了最大的項目之一,即開發下一代計算機輔助生產流程。審查委員會要求你在下次會議上說明項目的目標,工作內容和成果。為此,你需要準備以下哪個文件:
A.項目章程
B.產品描述
C.范圍說明
D.工作分解結構
4.你所在的公司是一家在業內處于領先地位的制藥公司。你們有很多項目有待開發,但是目前還沒有足夠的實力來完成所有的這些項目。而你正率領著一個團隊從事開發項目篩選方法的工作,你們最終要建立一個項目篩選的模型。你們已經將經濟回報、市場份額和公司的公眾形象等多個方面的因素納入篩選標準的考慮范圍。
請你指出在所有的篩選標準中,最重要的一條標準應該是:
A.公司所具有的完成該項目的實際能力
B.該項目是否具有可行性,是否符合現實情況
C.易用性
D.項目成本的大小
5.通過重提你們的公司在千年蟲發作期間遺產資料系統的遭遇,你最終說服了公司的管理層在項目一開始就考慮對系統進行維護。然而,除了要考慮系統設計的問題外,系統維護還應該:
A.在項目收尾階段始終要進行的一項工作
B.系統維護應該在系統開發項目的生命周期中獨自占有一段時間,因為計算機系統整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護系統上
C.不被算在項目生命周期內
D.被看作一個獨立的項目
(211015)答案
196:B
197:C
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