每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　41、（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。

　　A.投票

　　B.觀察

　　C.檢查

　　D.訪談

　　42、某軟件項目執行過程中，客戶希望增加幾項小功能，開發人員認為很容易實現，作為項目經理首先應該（）。

　　A.安排開發人員進行修改

　　B.發起變更申請

　　C.建議客戶增加預算

　　D.獲得管理層的同意

　　43、項目章程中規定的項目審批要求和（），會影響項目的進度管理。

　　A.總體里程碑要求

　　B.范圍基準

　　C.風險清單

　　D.成本基準

　　44、下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網絡圖，活動E的總浮動時間與自由浮動時間為（），該項目的最短工期為（）。

　　（44）A.5，0

　　B.7，5

　　C.7，7

　　D.7，0

　?。?5）A.31

　　B.30

　　C.20

　　D.19

       軟考備考每日試題（211103）點擊跳轉

　　（211103）答案

　　36、答案：D

　　解析：變更包括:糾正措施、預防措施、缺陷補救。故答案選擇D。

　　37、答案：C

　　解析：此題考查回歸分析的概念:回歸分析是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的。種統計分析方法。

　　38、答案：D

　　解析：根據官方教材第261頁變更控制管理流程圖,可知選項D正確。

　　39、答案：A

　　解析：選項A屬于需求管理計劃的內容,故答案選A。

　　需求管理計劃內容如下:

　　1、如何規劃、跟蹤和報告各種需求活動。

　　2、配置管理活動,例如，如何啟動產品變更,如何分析其影響,如何進行追溯、跟蹤和報告,以及變更審批權限。

　　3、需求優先級排序過程。

　　4、產品測量指標及使用這些指標的理由。

　　5、用來反映哪些需求屬性將被列入跟蹤矩陣的跟蹤結構。

　　6、收集需求過程。

　　范圍管理計劃內容如下:

　　1、制定詳細項目范圍說明書。

　　2、根據詳細項目范圍說明書創建WBS。

　　3、維護和批準工作分解結構。

　　4、正式驗收已完成的項目可交付成果。

　　5、處理對詳細項目范圍說明書或WBS的變更。

　　40、答案：C

　　解析：范圍說明書內容包括:項目目標、產品范圍描述、項目需求、項目邊界、項目的可交付成果、項目的制約因素、假設條件。干系人清單不屬于項目范圍說明書的內容,故答案選C。