軟考備考每日試題(220324)
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?。?6)某項目按工作量平均分配到10個月完成,每月成本相同,項目管理儲備15萬元。在項目進行到第3個月末時,項目實際花費為BAC的30%,完成總工作量的20%,如果不加以糾偏,根據當前進度,項目完工估算為120萬元,總預算為(36)。
A、80
B、85
C、90
D、95
?。?7)四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年末時,各項目進度數據如表所示,則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是(37)。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
?。?8)規劃質量管理的目的是(38)。
A.準備對策,確保符合質量要求
B.建立對未來的輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心
C.評估績效
D.確保項目滿足承諾的需求
(39)實施質量保證的主要作用是(39)。
A.明確項目的質量意識和質量追求
B.把質量目標分解落實到各部門及項目全體成員
C.促進質量過程改進
D.識別過程低效或產品質量低劣的原因
?。?0)關于質量控制的描述,不正確的是(40)。
A、該過程所產生的數據為質量保證過程所用
B、工作績效數據是該過程的輸入
C、質量控制是審計質量要求
D、確認的變更是該過程的輸出
?。?20323)答案
?。?1)參考答案:B
解析:是“項目實施的公司管理層”關注的內容,詳請見教程P244“5.6.2干系人關注點”的相關內容。
?。?2)參考答案:A
解析:題干中的“項目計劃網絡圖”,是項目建設過程中使用的一個工具,用于活動排序。在項目建設過程中,得先完成模塊A,才能開始模塊B。因此這兩個模塊是“A、F-S”。
在項目所開發的產品投入運行后,模塊A開始后,模塊B就可以開始監測了,此時是“S-S”關系。
如果在項目建設階段,把這兩個模塊的順序關系定為“S-S”的話,將大大增加項目的返工。
?。?3)參考答案:A
解析:先根據上述表格中的順序畫網絡圖,再找出關鍵路徑、項目工期。網絡圖如下:
關鍵路徑是:ABEF
項目工期是:49
(49-2*3.2到49+2*3.2),就是選項“A、42.6天到55.4天”
詳見教程P281的知識點“6.計劃評審技術”,有條件的話,最好上高老師的“項目管理”精講課程。
(34)參考答案:A
解析:看下圖,關鍵路徑為ABH和ADEH,項目工期為11。E在第2條關鍵路徑長上,因此E最多能拖延0天。
?。?5)參考答案:C
解析:看下圖中的兩個公式。
把題干中的數據,再假設最可能成本為x,最悲觀成本為y,代入下面的兩個公式:
(105+x+y)/3=94
?。?05+4x+y)/6=94.5
解這兩個方程式,可知y=82