每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1.在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用（）。

　　A.總價合同

　　B.工料合同

　　C.成本補償合同

　　D.成本加激勵費用合同

　　2.（）戰略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰略實施活動的角度來考慮戰略的指定和執行。

　　A.變革型

　　B.合作型

　　C.文化型

　　D.增長型

　　3.（）是一種支持結構化程序設計的流程設計工具。它的執行順序是從最左主干線的上端結點的上編結點開始，自上而下依次執行。

　　A.因果分析圖

　　B.親和圖

　　C.問題分析圖

　　D.判定圖

　　4.關于成本估算的描述，正確的是（）。

　　A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低

　　B.成本類比估算是利用歷史數據之間的統計關系和其他變量進行估算

　　C.成本估算時需考慮應急儲備，不用考慮管理儲備

　　D.成本估算時需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本

　　5.關于成本基準的描述，不正確的是（）。

　　A.大項目可能有多個成本基準

　　B.成本基準的變更需要通過變更控制程序

　　C.成本基準中既包括預計的支出，也包括預計的債務

　　D.項目預算是成本基準與應急儲備之和

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　?。?20620）答案

　　1.參考答案：B

　　項目集指導委員會的主要責任是(1)保證項目集與組織愿景和目標的一致性。(2)項目集批準和啟動。

　　2.參考答案：C

　　OPM3可用于評估組織內項目組合管理成熟度，用于識別組織目前的最佳實踐能力和結果。

　　3.參考答案：A

　　信息系統項目管理師教程第3版P750，測試執行中工作效率相關指標：執行效率、進度偏離度、缺陷發現率。

　　4.參考答案：D

　　規劃質量管理是識別項目及其可交付成果的質量要求和標準，并準備對策確保符合質量要求的過程。本過程的主要作用是，為整個項目中如何管理和確認質量提供了指南和方向。規劃質量管理過程的輸出包括：質量管理計劃、過程改進計劃、質量測量指標、質量核對單、項目文件更新。

　　5.參考答案：A

　　質量保證工作屬于質量成本框架中的一致性工作。