PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于項目管理PMP考試改版，慧翔天地在這里和大家聊一聊。

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　　1、考試題目和時間的變更

　　PMP認證考試以前注重的是五大過程組和十大領域的知識，改革后專注于三個領域，分別是：人、過程和業務環境。評判的等級標準仍是Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)，最高等級為3A。其次就是考試題目和考試時間的變更：老版的考試題目為200道，改革后為180道選擇題（包含單選和多選）；老版的考試時間是240分鐘，新版為230分鐘。

　　2、考綱內容變化

　　第七版的《PMBOK指南》=新考綱=第六版的《PMBOK指南》+敏捷管理的內容。學習敏捷管理的內容可以推薦acp考試的教材：《敏捷實踐指南》敏捷管理七大知識領域：敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規劃、問題發現和解決、持續改進(產品、流程、人員)

　　3、考綱的3大模塊分析

　　（1）人員模塊分析

　　人員部分主要考查人際關系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能，在《PMBOK指南》第6版中一共提到了17種軟技能，需要考生深刻理解并靈活應用，很多軟技能涉及價值觀判斷，這一點需要注意東西方文化的不同。

　　這17種軟技能是:積極傾聽、溝通風格評估、沖突管理、文化意識、制定決策、情商、引導、影響力、領導力、會議管理、激勵、談判、人際交往、名義小組技術、觀察/交談、政治意識、團隊建設。主要涉及的知識領域是《第9章資源管理》《第10章溝通管理》《第13章相關方管理》，另外《12采購管理》少量涉及。

　　涉及到敏捷獨有的知識并不多，只有一個服務型領導。大部分知識都是敏捷方法和預測型方法論通用的。

　　其它如教練技術、回顧會議、談判策略、每日站會在《PMBOK指南》都有提及但不深入。

　　需要額外補充的內容有:沖突的五階段理論，行為類型，思維過程。

　　（2）過程模塊分析

　　過程模塊基本上是按照十大知識領域的結構來考查，整合知識領域被拆解成多個部分，分為啟動、規劃、執行、監控、變更和收尾等內容分布在不同的“任務”中，其它九大知識領域相對來說比較完整的以任務的方式呈現。

　　總起來說除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務有點超出《PMBOK指南》范圍之外，其它內容在教材中都可以找到?？梢詤⒄铡禩he PMI Guide to Business Analysis》、《項目組合、項目集和項目治理實踐指南》和《敏捷實踐指南》來補充或拓展相關知識。

　　敏捷的知識在進度管理知識領域最集中，因為敏捷絕大部分的工具是在開發生命周期階段使用的，所以與進度管理最為密切。

　　（3）商業環境模塊分析

　　商業環境模塊與《PMBOK指南》的關聯程度最低，絕大部分知識需要從PMI的其它標準或實踐指南獲取，對于PMP考生來講重點是理解商業環境對項目的影響，而不是要精通這些知識?？梢詤⒖嫉奈墨I有:《The PMI Guide to Business Analysis》、《組織變革管理實踐指南》。

　　注:《The PMI Guide to Business Analysis》尚未有中文版。