關于ACP的方法論主要解決哪些問題
ACP認證是敏捷管理專業人士資格認證,是用來嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。ACP學習的是敏捷通用的方法論,它主要解決哪些問題呢?慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
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ACP與別的認證不同在于:它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。PMI-ACP證書不是簡單的將從業者限定于一種敏捷策略,它同樣也結合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷開發)、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)等。
一、主要解決6大模塊的問題。
內容總結如下:
?、偃绾谓桓杜c客戶需求一致的產品?
?、谌绾喂芾砀上等说膮⑴c和期望?
?、廴绾卧诿艚莨芾磉^程中提升團隊的績效?
?、苋绾巫層媱澑玫倪m應變化?
?、萑绾渭皶r發現問題并有效解決?
?、奕绾纬掷m改進—產品、過程、人。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力。
二、通過獲取PMI-ACP認證,從業人士能夠:
?。?)企業展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準;
(2)增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力;
?。?)敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯網市場,也是人力資源引進人才的一個通行證;
?。?)學習過程中對思維和能力的開發過程,為職業規劃打開了另一扇大門;
(5)提升管理能力的同時,通過ACP.認證,獲得更多的職場晉升機會和空間。