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　　6、一家公司啟動了一個信息技術服務器開發項目。在風險評估期間，項目團隊識別到一項新技術可能降低項目的成本，項目經理計劃將一名經驗豐富的專家調入團隊。這屬于哪種風險應對策略?（）

　　A、回避

　　B、開拓

　　C、提高

　　D、減輕

　　7、A project that involves 10 branches of a global company is nearing completion.The project manager is scheduling a lessons learned meeting.Who should the project manager invite t o the meeting?

　　涉及一家全球公司10家分公司的項目即將完成，項目經理正在安排召開一次經驗教訓總結會議，項目經理應該邀請準來參加會議?

　　A、All stakeholders所有相關方

　　B、Director of the project manager's business unit項目經理的業務部門主管

　　C、All members of the project team項目團隊的所有成員

　　D、Senior management高級管理層

　　8、During project execution,the customer indicates that there will be limited access to the test facility due to several concurrent projects.This change may lead to schedule delays.To minimize the negative impact,what should the project manager do next?

　　在項目執行期間，客戶表示由于多個項目同時進行，對進入測試設施設置限制。這項變化可能導致進度延期。若盡可能減少負面影響，項目經理下一步應該怎么做?（）

　　A、Advise the customer about schedule creep.

　　通知客戶進度潛變

　　B、Check the risk register for approved corrective actions

　　查看風險登記冊中已批準的糾正措施

　　C、Perform a risk analysis.

　　執行風險分析

　　D、Update the project schedule according to this change.

　　按照這項變化更新項目進度計劃

　　9、一家公司在受高度監管的環境中經營，在項目開始時，不合規的概率被評估為非常低，在項目最終階段.識別到一項新法律可能影響最終產品，為了解決這個問題，項目延期并增加預算。若要預測這個問題，項目經理應該事先做什么?

　　A、執行風險審計

　　B、執行風險審查會

　　C、執行偏差和趨勢分析

　　D、執行儲備分析

　　10、一個過去一直可靠的供應商正在為項目提供電源然而，最新的單元未通過質量測試。應在哪份文件中記錄這項失敗及其減輕措施?

　　A、風險登記冊可

　　B、問題日志

　　C、采購管理計劃

　　D、驗收標準

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      （221228）答案

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　　2、C

　　3、B

　　4、C

　　5、D