如果您已經是PMP了，慧翔天地向您推薦ACP敏捷項目管理證書。

　　對比一下PMP與ACP，兩者有哪些區別

　　PMP和ACP均為PMI（美國項目管理協會）在全球范圍內推出的項目管理的認證學習。

　　PMP于1998年進入中國，學習的是在資源環境相對確定的情況下，如何通過做計劃一次性完美做好一件事的思路，重計劃拒接變更，被統稱為傳統的項目管理方法，或是“預測法”

　　PMI-ACP?考試是由項目管理協會(PMI?)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。

　　因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile CertifiedPractitioner(PMI-ACP)認證，是項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。

　　它同樣也結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。ACP于2011年PMI全球推出，2015年進入中國，主要學習的是如果在復雜多變的環境下迭代快速交付客戶所需的價值的工作思路，強調計劃的持續性狀態擁抱變化，特別是在互聯網的環境下飛速發展，3年的時間實現并超過了PMP在中國前十年的發展速度。

　　PMP和ACP，一個是項目管理的標準和框架體系最佳實踐，一個是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐；一個是計劃驅動，一個是價值導向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應用于不同環境下，相互補充。PMP與ACP并不是相互獨立或對立存在，而是做事方式的改變。在項目管理實踐中將他們結合起來能更好地達成干系人的戰略目標，融合也將成為必然要求。

　　ACP和CSM有什么不同？

　　我都學過PMP了還不夠嗎？

　　身處一個變化多端的VUCA時代，在工作過程中您是否覺得有以下困惑？

　　普通的項目管理模式不能滿足快速迭代的項目需求？

　　項目需求模糊不清，且經常變化？

　　項目交付質量和實施質量低下，運營流程混亂？

　　面對不斷變化的商業環境需求您是否已經準備好了？帶領全球分布的團隊，加上不斷變化的需求所需要的快速反應，今天的項目經理獲得了面對挑戰的方法。

　　敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規劃（rolling wave）；迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應；在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流。

　　PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發）、XP（極限編程）和Lean Development（精益敏捷）。通過獲取PMI-ACP認證，從業人士能夠：

　　向雇主展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準。

　　增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力

　　獲得一個比那些僅基于考試或培訓的認證更可信的認證

　　ACP課程框架能夠幫企業搭建一個敏捷實施全景圖，無論是單團隊單迭代還是多團隊實施的版本發布實踐，都能夠從知識+落地操作層面帶來解決方案和思路。像BAT、京東、華為、IBM等這種行業標桿企業來說，學習敏捷是基礎，是人人都要懂的?；ヂ摼W的時代環境下，不懂敏捷如何實現快速的價值交付？

　　報考有啥條件和限制？

　　ACP報名條件：

　　高中以上學歷(含高中，大專生)

　　通用項目管理經驗：2000個小時(12個月)的項目團隊(該經驗必須在過去5年內獲得)

　　敏捷項目經驗：1500小時(8個月)在項目團隊中使用敏捷方法論(該經驗必須在過去3年內獲得).這部分項目經驗是在通用項目管理經驗之外的要求，時間不能與其重疊。

　　21小時的敏捷管理學習經歷

　　當然了，在慧翔天地，有我們專業的教務老師協助您完成考試報名工作，您完全不必擔心。

　　考ACP需要先考PMP嗎？

　　沒有要求一定要先考取哪個證書，證書本身并沒有關聯性，人在職場飄，雖然證書并不是能完全代表你的能力，但是面試的時候你有證書，別人沒有，結果可想而知。

　　ACP考試到底有多難？

　　慧翔天地在和老學員和資深班主任溝通過知曉，ACP的考試難度要低于PMP，主要有幾個不可忽視的原因：

　　ACP涵蓋的知識點本身比PMP少；

　　ACP考試的總體題量比PMP少，3小時120道單選題，題目少了80道，考試時間也少1個小時。

　　ACP的考試全部都是情景選擇題，沒有知識點的考核，不需要死記硬背。

　　其實學習ACP主要是增長自己在敏捷方面的知識，能夠做到在VUCA時代——項目經理掌握好核心技能“唯快不破”，適應需求變化，才能立于不敗之地！

　　簡單介紹之后，大家對PMI-ACP的價值已經心里有數了吧。那么下面再聊聊各位PMP考生最關心的問題：

　　學過PMP再學ACP

　　我的優勢在哪里？

　　學習過PMP的同學再學習ACP，會有一個最大優勢就是對于知識點能夠更快速地理解和掌握。PMP與ACP都是項目管理的思路，在思想上是融會貫通的。PMBOK中對敏捷ACP也提供了很好的支持，特別是從PMBOK第六版開始，添加了很多敏捷相關的內容。所以學習過PMP的學員再學習ACP時，普遍都會感到輕松很多，而且能夠比較容易理解ACP的知識點。

　　另外一個優勢就是在報名、考試環節。因為PMP和ACP都是PMI推出的認證考試，所以如果你有過PMP報考的經歷，會對ACP的報考流程熟悉很多，也不會對考試形式感到陌生，因為二者在題型上都是中英對照的單項選擇題。另外可能還有那個你熟悉的考場~

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