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　　36、（）通常以開工會議(kick-off meeting)為開始標志。

　　A、指導與管理項目工作

　　B、制定項目章程

　　C、編制項目管理計劃

　　D、編制進度管理計劃

　　37、關于實施整體變更控制的描述，不正確的是（）。

　　A、項目經理對實施整體變更過程負最終責任

　　B、如遇特殊情況，變更請求可以口頭提出

　　C、變更日志用來記錄項目過程中出現的變更

　　D、項目經理不可以加入變更控制委員會

　　38、項目行政收尾產生的結果不包括（）。

　　A、完整的項目檔案

　　B、項目管理計劃

　　C、資源釋放

　　D、經驗教訓總結

　　39、（）將實際或計劃的做法與其他組織的做法進行比較，以便識別最佳實踐，形成改進意見，并為績效考核提供依據。

　　A.引導式研討會

　　B.問卷調查

　　C.專家判斷

　　D.標桿對照

　　40、關于工作分解結構的描述，不正確的是（）。

　　A、工作分解結構必須且只能包括100%的工作

　　B、工作分解結構是逐層向下分解的

　　C、工作分解結構中不包括分包出去的工作

　　D、工作分解結構中的各要素應該是相對獨立的

軟考備考每日試題（230215）點擊跳轉

      （230215）答案

　　31、【試題解析】

　　中級教程第二版P229

　　有下列情形之一的，可以不進行招標：

　?。?）需要采用不可替代的專利或者專有技術；

　?。?）采購人依法能夠自行建設、生產或者提供；

　?。?）已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供；

　?。?）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；

　?。?）國家規定的其他特殊情形。

　　【參考答案】B

　　32、【試題解析】

　　中級教程第二版P237

　　系統集成商進行項目內部立項主要有幾方面原因。

　　第一，通過項目立項方式為項目分配資源。

　　第二，通過項目立項方式確定合理的項目績效目標，有助于提升人員的積極性。第三，以項目型工作方式，提升項目實施效率。

　　【參考答案】D

　　33、【試題解析】

　　采用排除法做題，C選項錯誤比較明顯。通過干系人匯報獲取的往往是初步產品需求，還需要進行需求分析等工作提煉成項目需求。

　　【參考答案】C

　　34、【試題解析】

　　項目章程通常由項目發起人來發布。

　　【參考答案】B

　　35【試題解析】

　　中級教程第二版P251

　　項目管理計劃包括范圍基準及其項目范圍說明書、WBS、WBS詞典。進度數據是項目文件。

　　【參考答案】C