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　　46、項目經理在風險識別時，需要分析政策、氣候、運輸條件等因素與活動所需原材料成本之間的關系，此時需采用的決策工具是（）。

　　A、因果圖

　　B、石川圖

　　C、系統或過程流程圖

　　D、影響圖

　　47、某廠房建設或者升級的兩種方案的決策樹分析如下圖所示，由圖可知，組織宜選擇（）的方案，因為該方案的EMV為（）萬元。

　　A、升級現有廠房42

　　B、建設新廠房67

　　C、升級現有廠房60

　　D、建造新廠房100

　　48、近期，國家多個部委發布相關文件，其中“督促平臺及第三方合作單位為建立勞動關系的外賣送餐員參加社會保險，支持其他外賣送餐員參加社會保險”。本條信息按照馬斯洛的需求層次理論，屬于（）的需求。

　　A、生理

　　B、安全

　　C、社會交往

　　D、受尊重

　　49、團隊成員的離職率降低，是（）過程的輸出。

　　A、規劃人力資源管理

　　B、組建項目團隊

　　C、建設項目團隊

　　D、管理項目團隊

　　50、（）不是管理項目團隊過程的輸出。

　　A、沖突管理

　　B、人員配備的變化

　　C、團隊角色描述的更新

　　D、組織的標準流程

軟考備考每日試題（230305）點擊跳轉

      （230305）答案

　　41、【試題解析】

　　高級教程第三版P376。

　?。?）交互式溝通。在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法，包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。

　?。?）推式溝通。把信息發送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發送，但不能確保信息送達受眾或被目標受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。

　?。?）拉式溝通。用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問信息內容。這種方法包括企業內網、電子在線課程、經驗教訓數據庫、知識庫等。

　　【參考答案】B

　　42、【試題解析】

　　高級教程第三版P373。

　　（1）規劃溝通管理。根據干系人的信息需要和要求及組織的可用資產情況，制訂合適的項目溝通方式和計劃的過程。本過程的主要作用是，識別和記錄與干系人的最有效率且最有效果的溝通方式。

　?。?）管理溝通。根據溝通管理計劃，生成、收集、分發、儲存、檢索及最終處置項目信息的過程。本過程的主要作用是，促進項目干系人之間實現有效率且有效果的溝通。

　?。?）控制溝通。在整個項目生命周期中對溝通進行監督和控制的過程，以確保滿足項目干系人對信息的需求。本過程的主要作用是，隨時確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優化。

　　【參考答案】C

　　43、【試題解析】

　　考查的是干系人管理過程的相關知識。

　　項目章程和采購文件是識別干系人的輸入，②在最前面，之后是③識別干系人及相關信息，然后是④和①。

　　【參考答案】A

　　44、【試題解析】

　　題干問的是最不可能。推薦D選項，低權力的情況下更難領導。

　　【參考答案】D

　　45、【試題解析】

　　高級教程第三版P387。

　　當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯系，涉及到某種或然性或不確定性和涉及到某種選擇時，才稱為有風險。以上三條，每一個都是風險定義的必要條件，不是充分條件。

　　具有不確定性的事件不一定是風險。

　　【參考答案】B