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　　31、（）該行為屬于招標人與投標人串通投標。

　　A．投標人之間約定中標人

　　B．對潛在投標人或者中標人采取不同的資格審查或者評標標準

　　C．不同投標人的投標文件相互調轉

　　D．招標人授意投標人調轉，修改招標文件

　　32、某系統集成供應商與客戶簽署合同應通過（）可以將組織對合同的責任轉移到項目組。

　　A．項目建議書

　　B．內部立項制度

　　C．可行性報告

　　D．項目投標文件

　　33、（）的過程是為實現項目目標而領導和執行項目管理計劃中所確定的工作，并實施已批準變更的過程。

　　A．制度項目管理計劃

　　B．指導與管理項目工作

　　C．監控項目工作

　　D．實施整體變更控制

　　34、（）不屬于項目章程的作用。

　　A．確定項目經理，明確項目經理的權力

　　B．正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位

　　C．規定項目總體目標，包括范圍、時間、質量等

　　D．指導項目的執行，監控和收尾工作

　　35、關于項目管理計劃用途的描述，不正確的是：（）。

　　A．明確項目，是項目啟動的依據

　　B．為項目績效考核和項目控制提供基準

　　C．記錄制訂項目計劃所依據的假設條件

　　D．促進項目干系人之間的溝通

軟考備考每日試題（230401）點擊跳轉

      （230401）答案

　　26、【試題解析】

　　中級教程第二版P200

　　支持型PMO擔當顧問的角色，向項目提供模板、最佳實踐、培訓，以及來自其他項目的信息和經驗教訓。這種類型的PMO其實就是一個項目資源庫，對項目的控制程度很低。

　　【參考答案】B

　　27、【試題解析】

　　通常執行階段需要花費的預算和資源最多。

　　【參考答案】C

　　28、【試題解析】

　　中級教程第二版P224

　　對于系統集成類型的項目立項工作，項目建設單位可以依據中央和國務院的有關文件規定以及所處行業的建設規劃，研究提出系統集成項目的立項申請。項目建設單位可以規定對于規模較小的系統集成項目省略項目建議書環節，而將其與項目可行性分析階段進行合并。

　　【參考答案】A

　　29、【試題解析】

　　中級教程第二版P225

　　項目績效數據是在具體項目實施過程中才產生的。

　　【參考答案】D

　　30、【試題解析】

　　中級教程第二版P228

　　詳細可行性研究是一項費時費力且需要一定資金支持的工作。

　　【參考答案】B