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　　36、關于成本估算與預算的描述，不正確的是：（）。

　　A、成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數額

　　B、成本基準是經過批準且按時間段分配的項目預算

　　C、成本預算過程依據成本基準監督和控制項目績效

　　D、項目預算包含應急儲備，但不包含管理儲備

　　37、某公司對正在進行的四個項目進行了檢查，績效數據如下表所示，則最有可能提前完成且不超支的是（）。

　　A、項目A

　　B、項目B

　　C、項目C

　　D、項目D

　　38、為保證項目實施質量，公司組織項目成員進行了三天專業知識培訓。該培訓成本屬于（）。

　　A、內部失敗成本

　　B、外部失敗成本

　　C、評估成本

　　D、預防成本

　　39、某系統上線后頻繁收到發生閃退的用戶投訴，項目經理安排工程師小王盡快找到故障原因，并推薦使用（39）進行分析。

　　A、魚骨圖

　　B、直方圖

　　C、趨勢圖

　　D、散點圖

　　40、關于控制質量工具的描述，不正確的是:（）。

　　A、控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中

　　B、統計抽樣從總體中抽取一部分相關樣本用于檢查和測量

　　C、關聯圖中一條斜線上的數據點距離越近表示關系越密切

　　D、質量審計可用于確認已批準的變更請求的實施情況

軟考備考每日試題（230417）點擊跳轉

      （230417）答案

　　31、【試題解析】

　　高級教程第三版P245。

　　管理層所關注的項目范圍，是指范圍對項目的進度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產出上具有合理性。

　　【參考答案】B

　　32、33、【試題解析】

　　畫如下單代號網絡圖，找最長的路徑即是關鍵路徑，有兩條：ABEGHJ和ADFGHJ，工期為18天。C的總浮動時間為工期減去C所在的最長路徑，即18-ACGHJ長度=18-13=5。

　　【參考答案】B、D

　　34、【試題解析】

　　根據題干給出的績效數據，SPI=0.75小于1、CPI=0.95小于1，表示成本超支、進度落后。因為已超支，所以最好不要趕工，快速跟進更適合，即把本來是按順序進行的活動，安排成并行展開。

　　【參考答案】A

　　35、【試題解析】

　　簡單的三點估算，根據公式（最好+最壞+4*最可能）/6，得（15+25+4*17）/6=18。

　　【參考答案】A