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　　66、（）不屬于定性分析風險的輸出。

　　A．風險評級和分值

　　B．實現項目目標的概率

　　C．風險緊迫性

　　D．風險分類

　　67、某項目發生一個已知風險，盡管團隊之前針對該風險做過減輕措施，但是并不成功，接下來項目經理應該通過（）控制該風險。

　　A．重新進行風險識別

　　B．使用管理儲備

　　C．更新風險管理計劃

　　D．評估應急儲備，并更新風險登記冊

　　68、（）技術不能保障應用系統的完整性

　　A．奇偶校驗法

　　B．數字簽名

　　C．物理加密

　　D．密碼校驗

　　69、關于信息系統崗位人員管理的要求，不正確的是（）。

　　A．安全管理員和系統管理員不能由一人兼任

　　B．業務開發人員不能兼任安全管理員、系統管理員

　　C．系統管理員、數據庫管理員、網絡管理員不能相互兼任崗位或工作

　　D．關鍵崗位在處理重要事物或操作時，應保證二人同時在場

　　70、關于標準分級與類型的描述，不正確的是（）。

　　A．GB/T指推薦性國家標準

　　B．強制性標準的形式包含全文強制和條文強制

　　C．國家標準一般有效期為3年

　　D．國家標準的制定過程包括立項、起草、征求意見、審查、批準等階段

軟考備考每日試題（230508）點擊跳轉

      （230508）答案

　　61、【試題解析】

　　中級教程第二版P502-503。

　　存儲、復制、打包、交付、重建屬于發布管理與交付活動的工作內容。

　　【參考答案】A

　　62、【試題解析】

　　美國的費根鮑姆和朱蘭在20世紀60年代初，提出全面質量管理理論，將質量控制擴展到產品壽命循環的全過程，強調全體員工都參與質量控制。

　　全面質量管理（TQM）是一種全員、全過程、全企業的品質管理。全員參加的質量管理、全過程的質量管理、全面方法的質量管理和全面結果的質量管理。

　　【參考答案】D

　　63、【試題解析】

　　破壞性測試是屬于評價成本。

　　【參考答案】C

　　64、【試題解析】

　　中級教程第二版P364。

　　因果圖，又稱魚骨圖。問題陳述放在魚骨的頭部，作為起點，用來追溯問題來源，回推到可行動的根本原因。在問題陳述中，通常把問題描述為一個要被彌補的差距或要達到的目標。通過看問題陳述和問“為什么”來發現原因，直到發現可行動的根本原因，或者列盡每根魚骨上的合理可能性。要在被視為特殊偏差的不良結果與非隨機原因之間建立聯系，魚骨圖往往是行之有效的。

　　【參考答案】D

　　65、【試題解析】

　　識別風險活動應該在整個項目過程中都進行。

　　【參考答案】B