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　　61、在審查項目需求規格說明書時，發現該文檔圖表編號混亂，建立（）可以幫助解決上述問題。

　?、傥臋n管理制度

　?、谖臋n書寫規范

　　③圖表標號規則

　?、芪臋n加密

　　A.①②④

　　B.②③④

　　C.①②③

　　D.①③④

　　62、研發人員應將正在研發調試的模塊、文檔和數據元素存入（）。

　　A.開發庫

　　B.產品庫

　　C.受控庫

　　D.基線庫

　　63、質量管理通過質量體系中的質量規劃、質量保證、質量控制和（）來實現其管理職能。

　　A.質量分析

　　B.質量改進

　　C.質量檢驗

　　D.質量度量

　　64、質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

　　A.頭腦風暴

　　B.實驗設計

　　C.力場分析

　　D.名義小組技術

　　65、關于質量管理七種工具的描述，不正確的是（）。

　　A.帕累托圖用于識別造成大多數問題的少數重要原因

　　B.控制圖展示了項目進展信息，用于判斷某一過程是否失控

　　C.直方圖用于描述集中趨勢、分散程度和統計分布，反映了時間對分布內的變化的影響

　　D.過程決策程序圖用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關系

軟考備考每日試題（230606）點擊跳轉

      （230606）答案

　　56、【試題解析】

　　根據中級教程第二版P423：在項目的初期、在制定項目計劃之前，就要識別項目的干系人，并分析他們的利益層次、個人期望、重要性和影響力，這對項目成功非常重要……。

　　由于項目經理的時間有限，必須盡可能有效地利用，因此應該按干系人的利益、影響力和參與項目的程度對其進行分類，并注意到有些干系人可能直到項目或階段的較晚時期才對項目產生影響或顯著影響。通過分類，項目經理就能夠專注于那些與項目的成功密切相關的重要干系人。

　　所以正確順序是②識別干系人及信息--④評估關鍵干系人的訴求和影響力--①對干系人分類--③制定干系人管理計劃。注意干系人分類一般是在評估了干系人利益、影響力等基礎上進行的，所以要先評估后分類。

　　【參考答案】B

　　57、【試題解析】

　　項目內容未確定就難以確定項目范圍，這種情況下不適用總價合同。

　　【參考答案】C

　　58、【試題解析】

　　可以用排除法。這四個選項里，變更實施肯定是最后一個，所以只有B是正確答案。

　　正確順序為:提出申請--審查--批準--實施。

　　【參考答案】B

　　59、【試題解析】

　　根據中級教程第二版P462，編制采購計劃過程應該考慮與每一個“自制/外購”決定關系密切的風險，還要考慮評審合同的類型以減輕風險或把風險轉移到賣方。C是錯誤的。

　　【參考答案】C

　　60、【試題解析】

　　工作績效信息是輸出，不是工具與技術。

　　【參考答案】A