每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　56、需求管理（REQM）屬于CMMI的（）過程域。

　　A．項目管理類

　　B．過程管理類

　　C．工程類

　　D．支持類

　　57、某項目采用敏捷管理方式，項目經理給領導匯報了項目的執行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文檔進行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。

　　A．探索

　　B．推測

　　C．適應

　　D．結束

　　58、（）利用歷史數據之間的統計關系和其他變量，來進行項目工作的成本估算。

　　A．類比估算

　　B．參數估算

　　C．自上而下估算

　　D．三點估算

　　59、成本預算的輸入不包括（）。

　　A．資源日歷

　　B．風險登記冊

　　C．協議

　　D．成本基準

　　60、控制成本過程輸出，不包括（）。

　　A．項目資金需求

　　B．項目文件更新

　　C．工作績效信息

　　D．成本預測

軟考備考每日試題（230620）點擊跳轉

      （230620）答案

　　51、【試題解析】

　　考察的是管理項目團隊的輸入，管理項目團隊的輸入：

　?、偃肆Y源管理計劃；②項目人員分派；③團隊績效評價；④問題日志；⑤工作績效報告；⑥組織過程資產；

　　題干中的⑤變更請求是輸出。

　　【參考答案】A

　　52、【試題解析】

　　配置控制即配置項和基線的變更控制，包括下述任務：

　　標識和記錄變更申請，分析和評價變更，批準或否決申請，實現、驗證和發布已修改的配置項。

　　相關人員如項目經理填寫變更申請表，說明要變更的內容、變更的原因、受變更影響的關聯配置項和有關基線、變更實施方案、工作量和變更實施人等，并提交給CCB。所以A、B應該是項目經理職責。

　　項目經理組織修改相關的配置項，并在相應的文檔或程序代碼中記錄變更信息。所以選項C應該是項目經理職責。

　　配置管理員將變更后的配置項納入基線。配置管理員將變更內容和結果通知相關人員，并做好記錄。所以D是正確答案。

　　【參考答案】D

　　53、【試題解析】

　　考察的是變更流程，理解性題目。發生變更了，首先提出變更申請。

　　【參考答案】C

　　54、【試題解析】

　　考察的是采購管理過程控制。理解性題目。

　　A選項是在規劃采購的時候要做的；B選項是緊急采購；D重新評定等是項目采購管理過程日常管理和控制的范疇。

　　建議答案選C。這題有些爭議，也不是書上的考點，出題意圖模糊。

　　【參考答案】C

　　55、【試題解析】

　　考察的是合同索賠。

　　對于屬于買方的原因造成拖延工期，需給賣方延長工期，且給予費用補償。

　　【參考答案】C