每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　56.下圖干系人權力和利益的描述，不正確的是（）。

　　A.項目經理的主管領導就是A區的干系人，要“令其滿意”

　　B.項目客戶是B區的干系人，要“重點管理、及時報告”

　　C.對于C區的干系人，要“隨時告知”

　　D.對于D區的干系人，花費最少的精力監督即可

　　57.關于項目合同的分類，正確的是：（）。

　　A.信息系統工程項目合同通常按照信息系統范圍和項目總價劃分

　　B.需要立即開展工作的項目不適宜采用成本補償合同

　　C.工程量大、工期較長、技術復雜的項目宜采用總價合同

　　D.工料合同兼有成本補償合同和總價合同的特點，適用范圍較寬

　　58.合同變更的處理由（）來完成。

　　A.配置管理系統.慧翔天地

　　B.變更控制系統.慧翔天地

　　C.發布管理系統.慧翔天地

　　D.知識管理系統.慧翔天地

　　59.項目經理趙某負責公司的大數據分析平臺項目，搭建該平臺需要大規模的計算能力。經過市場調研，國內A公司可提供大規模計算服務。趙某在編制項目的采購計劃時，正確的做法是：（）。

　　A.直接把A公司的大規模計算服務列入采購計劃

　　B.將國際上最先進的高性能計算服務器列入采購計劃

　　C.考慮項目管理計劃、項目需求文檔、活動成本估算等輸入

　　D.以A公司的采購政策和工作程序作為采購指導

　　60.控制采購的輸入不包括（）。

　　A.合同管理計劃

　　B.采購檔案

　　C.合同

　　D.采購文件

軟考備考每日試題（230711）點擊跳轉

      （230711）答案

　　51.【試題解析】

　　成本估算時可以用專家判斷，讓最有經驗、對活動最熟悉的人來估算，通常與估算人員的技術和管理經驗是相關的。A錯誤。

　　【參考答案】A

　　52.【試題解析】

　　ETC=BAC-EV，BAC=2000萬元，EV=AC*CPI=800*0.8=640萬元，得ETC=2000-640=1360萬元，非典型EAC=ETC+AC=1360+800=2160萬元。

　　【參考答案】B

　　53.【試題解析】

　　層次結構圖包括：①工作分解結構（WBS）；②組織分解結構（OBS）；③資源分解結構（RBS）。不包括過程分解結構。

　　【參考答案】D

　　54.【試題解析】

　　項目經理應公開地處理沖突。C選項錯誤。

　　【參考答案】C

　　55.【試題解析】

　　這題可以用排除法。D選項說法太過絕對，實際應用中也不可能只選擇固定溝通渠道，應靈活選擇溝通渠道，D選項錯誤。

　　【參考答案】D