軟考備考每日試題(230807)
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36、關于變更申請的描述,不正確的是:()。
A.實施整體變更控制過程貫穿項目始終
B.變更請求可能包括糾正措施、預防措施和缺陷補救
C.變更請求必須由CCB來負責審查、評價、批準或否決
D.實施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態、配置核實與審計
37、38、某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動,各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示,活動C的總浮動時間是(37)天,該項目工期是(38)天。
(37)
A.0
B.1
C.2
D.3
?。?8)
A.13
B.14
C.15
D.16
39、關于WBS的描述,不正確的是:()。
A.WBS必須且只能包括100%的工作
B.WBS的元素必須指定一個或多個負責人
C.WBS應該由全體項目成員、用戶和項目干系人一致確認
D.分包出去的工作也應納入WBS中
40、()屬于控制范圍的活動。
A.與客戶仔細討論項目范圍說明書,并請客戶簽字
B.當客戶提出新的需求時,說服用戶放棄新的需求
C.確認項目范圍是否覆蓋了需要完成的產品或服務進行的所有活動
D.確認每項工作是否有明確的質量標準
(230806)答案
31、【試題解析】
選項C描述有誤,項目評估由第三方實施。
【參考答案】C
32、【試題解析】
V模型的特點如下:
?。?)單元測試的主要目的是針對編碼過程中可能存在的各種錯誤;
?。?)集成測試的主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題;
?。?)系統測試主要針對概要設計,檢查系統作為一個整體是否有效地得到運行;
(4)驗收測試通常由業務專家或者用戶進行,以確認產品能真正符合用戶業務上的需要;
?。?)V模型用于需求明確和需求變更不頻繁的情形。
【參考答案】D
33、【試題解析】
啟動過程組定義并批準項目或項目階段。包括“制定項目章程”和“識別干系人”兩個過程。
【參考答案】A
34、【試題解析】
這題是有爭議的,A和D這兩個選項都是項目管理計劃的內容。
只有B和C有爭議。正常來說這道題是沒有任何疑問的,但是我們的高級教材用了過時的知識。還是把資源日歷放在了項目管理計劃里面,所以就導致了這是個疑問題,其實在PMBOK里面,還有中級的教程里面,資源日歷都不是項目管理計劃的內容,資源日歷其實是項目文件。B選項選擇的生命周期模型雖然高級教程中沒有,但是中級教程又是有的,所以我們推薦C選項。對于爭議題,不要太在乎答案,理解即可。
主要考察項目管理計劃的內容:各個子計劃、可以包含里程碑清單、進度基準、成本基準、質量基準、風險登記冊、選定的項目生命周期和多階段項目的項目階段。
項目管理計劃記錄了計劃過程組的各個計劃子過程的全部成果,包括:
(1)項目管理團隊選擇的各個項目管理過程。
(2)每一選定過程的實施水平。
?。?)對實施這些過程時使用的工具與技術所做的說明。
(4)在管理具體項目中使用選定過程的方式和方法,包括過程之間的依賴關系和相互作用,以及重要的依據和成果。
?。?)為了實現項目目標所執行工作的方式、方法。
?。?)監控變更的方式、方法。
?。?)實施配置管理的方式、方法。
?。?)使用實施效果測量基準并使之保持完整的方式、方法。
(9)項目干系人之間的溝通需要與技術。
(10)選定的項目生命期和多階段項目的項目階段。
(11)高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策,對內容、范圍和時間安排的關鍵審查。
【參考答案】C
35、【試題解析】
B選項的描述有誤,項目目標必須是量化的。
【參考答案】B