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　　21、在可行性報告中，“是否存在人力資源不足的問題，是否可以通過社會招聘或培訓獲得所需人員”屬于（）的內容。

　　A、技術可行性分析

　　B、經濟可行性分析

　　C、社會效益可行性分析

　　D、運行環境可行性分析

　　22、不可作為項目評估依據的是（）。

　　A、建議書及其批準文件

　　B、可行性研究報告

　　C、協議文件

　　D、項目章程

　　23、作為項目的一種特征或屬性，復雜性是指（）。

　　①包含多個部分

　?、诓煌糠种g存在差異性

　?、鄄煌糠种g的動態交互作用

　?、芙换プ饔卯a生的行為遠遠大于各部分簡單的相加

　　A、①②③

　　B、②③④

　　C、①③④

　　D、①②③④

　　24、在制定項目章程需要的人際關系與團隊技能中，（）有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內容達成一致意見。

　　A、沖突管理慧翔天地

　　B、訪談慧翔天地

　　C、會議管理慧翔天地

　　D、頭腦風暴慧翔天地

　　25、（）屬于工作績效數據。

　?、訇P鍵績效指標（KPI）

　　②掙值分析

　?、圻M度活動的實際開始日期

　　④可交付成果狀態

　?、莺贤冃畔?/p>

　　⑥缺陷的數量

　　A、①②③④

　　B、①③④⑥

　　C、②③⑤⑥

　　D、③④⑤⑥

軟考備考每日試題（231002）點擊跳轉

      （231002）答案

　　16、【試題解析】

　　高級教程第四版P726

　　GB/T35301《信息技術云計算平臺即服務（Paas）參考架構》該標準適用于PaaS云計算系統的設計、實現、部署和使用。

　　【參考答案】A

　　17、【試題解析】

　　高級教程第四版P190

　　項目組合、項目集和項目都需要符合組織戰略，由組織戰略驅動，并以不同的方式服務于戰略目標的實現：①項目組合管理通過選擇適當的項目集或項目，對工作進行優先級排序，并提供所需資源，與組織戰略保持一致；②項目集管理通過對其組成部分進行協調，對它們之間的依賴關系進行控制，從而實現既定收益；③項目管理使組織的目標得以實現。

　　【參考答案】D

　　18、【試題解析】

　　高級教程第四版P198-200

　　A選項正確。項目經理需要重點關注三個方面的關鍵技能包括項目管理、戰備和商務、領導力。

　　B選項正確。人際交往占據項目經理工作的絕大部分，項目經理需要研究人的行為和動機，盡力成為一個好的領導者。

　　C選項錯誤。領導力關注長期愿景。

　　D選項正確。戰略和商業技能有助于項目經理了解與項目相關的商業因素。

　　【參考答案】C

　　19、【試題解析】

　　高級教程第四版P210

　　項目管理者在堅持“駕馭復雜性”原則時，應該關注的關鍵點包括：①復雜性是由人類行為、系統交互、不確定性和模糊性造成的；②復雜性可能在項目生命周期的任何時間出現；③影響價值、范圍、溝通、干系人、風險和技術創新的因素都可能造成復雜性；④在識別復雜性時，項目團隊需要保持警惕，應用各種方法來降低復雜性的數量及其對項目的影響。

　　【參考答案】C

　　20、【試題解析】

　　高級教程第四版P205、P221

　　項目管理者在堅持“聚焦于價值”原則時，應該關注的關鍵點包括：①價值是項目成功的最終指標；②價值可以在整個項目進行期間、項目結束或完成后實現；③價值可以從定性和/或定量的角度進行定義和衡量；④以成果為導向，可幫助項目團隊獲得預期收益，從而創造價值；⑤評估項目進展并做出調整，使期望的價值最大化。

　　項目存在于組織中，包括政府機構、科研院所、企事業單位和其他組織，為干系人創造價值，項目可以通過以下方式創造價值：①創造滿足客戶或最終用戶需要的新產品、服務或結果；②做出積極的社會或環境貢獻；③提高效率、生產力、效果或響應能力；④推動必要的變革，以促進組織向期望的未來狀態過渡；⑤維持以前的項目集、項目或業務運營所帶來的收益等。

　　【參考答案】B