軟考備考每日試題(231004)
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26、結束項目或階段過程的主要作用包括()。
?、俅鏅n項目或階段信息
②利用已有的組織知識,改進項目成果
?、蹖椖抗ぷ鞯目山桓冻晒M行綜合管理
?、艽_定項目工作的基礎
⑤釋放組織團隊資源
A、①②⑤
B、①⑤
C、①③⑤
D、①④
27、()用于確認項目可交付成果的成功完成。
A、業務需求
B、解決方案需求
C、質量需求
D、過渡與就緒需求
28、關于確認范圍的描述,不正確的是:()。
A、確認范圍的作用之一是確保驗收過程具有客觀性慧翔天地
B、確認范圍過程通常先于控制質量過程,二者也可同時進行慧翔天地
C、在確認范圍時,要檢查可交付成果是否有明確的質量標準慧翔天地
D、管理層、客戶、項目管理人員在確認范圍時的關注點有所不同慧翔天地
29、關于WBS的描述,正確的是:()。
A、WBS中的各項工作為可交付成果提供服務
B、WBS的內容一般會超出完成可交付成果的活動范圍
C、WBS中的元素可以由一人或多人負責
D、WBS應包括分包的工作,但不包括管理工作
30、關于活動排序的描述,不正確的是:()。
A、在單代號網絡圖中,每項活動有唯一的活動號,每項活動都標明了活動的持續時間
B、雙代號網絡圖中流入同一節點的活動,均有共同的緊后活動
C、雙代號網絡圖中,任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同
D、滯后量是緊后活動相對于緊前活動需要推遲的時間量,一般用負值表示
(231003)答案
21、【試題解析】
高級教程第四版P226
技術可行性分析一般應當考慮的因素包括:
?。?)進行項目開發的風險:在給定的限制范圍和時間期限內,能否設計出預期的系統并實現必需的功能和性能。
(2)人力資源的有效性:可以用于項目開發的技術人員隊伍是否可以建立,是否存在人力資源不足、技術能力欠缺等問題,是否可以在社會上或者通過培訓獲得所需要的熟練技術人員。
?。?)技術能力的可能性:相關技術的發展趨勢和當前所掌握的技術是否支持該項目的開發,是否存在支持該技術的開發環境、平臺和工具。
?。?)物資(產品)的可用性:是否存在可以用于建立系統的其他資源,如一些設備以及可行的替代產品等。
【參考答案】A
22、【試題解析】
高級教程第四版P234
項目評估的依據主要包括:①項目建議書及其批準文件;②項目可行性研究報告;③報送組織的申請報告及主管部門的初審意見;④項目關鍵建設條件和工程等的協議文件;⑤必需的其他文件和資料等。
【參考答案】D
23、【試題解析】
高級教程第四版P238
作為項目的一種特征或屬性,復雜性的含義:①包含多個部分;②不同部分之間存在一系列關聯;③不同部分之間的動態交互作用;④這些交互作用所產生的行為遠遠大于各部分簡單的相加(例如突發性行為)。
【參考答案】C
24、【試題解析】
高級教程第四版P244
制定項目章程需要的人際關系與團隊技能主要包括:
?。?)沖突管理:有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內容達成一致意見。
?。?)引導:有效引導團隊活動成功達成決定、解決方案或結論。引導者確保參與者有效參與、互相理解并考慮所有意見,按既定決策流程全力支持得出的結論或結果,以及所達成的行動計劃和協議隨后得到合理執行。
?。?)會議管理:包括準備議程,確保邀請每個關鍵干系人代表,以及準備和發送后續的會議紀要和行動計劃。
【參考答案】A
25、【試題解析】
高級教程第四版P253
工作績效數據包括已完成的工作、關鍵績效指標(KPI)、技術績效測量結果、進度活動的實際開始日期和完成日期、已完成的故事點、可交付成果狀態、進度進展情況、變更請求的數量、缺陷的數量、實際發生的成本、實際持續時間等。
【參考答案】B