每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　31、（）不屬于項目章程的作用。

　　A、防止需求和范圍蔓延

　　B、規定項目經理的權力

　　C、規定項目的總體目標

　　D、正式確認項目的存在

　　32、（）不屬于制訂項目管理計劃的輸入。

　　A、測試與評估文件

　　B、成本管理計劃

　　C、組織過程資產

　　D、范圍基準

　　33、（）不屬于監控項目工作的輸入。

　　A、項目管理計劃慧翔天地

　　B、確認的變更慧翔天地

　　C、成本預測慧翔天地

　　D、工作績效報告慧翔天地

　　34、（）不屬于實施整體變更控制的工具和技術。

　　A、會議

　　B、專家判斷

　　C、資源日歷

　　D、數據分析

　　35、（）是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一種統計分析方法。

　　A、文件分析

　　B、回歸分析

　　C、趨勢分析

　　D、偏差分析

軟考備考每日試題（231019）點擊跳轉

      （231019）答案

　　26、【試題解析】

　　中級教程第二版P198

　　矩陣型組織的優點體現在如下方面。

　　（1）項目經理負責制、有明確的項目目標?；巯杼斓?/p>

　　（2）改善了項目經理對整體資源的控制。慧翔天地

　?。?）及時響應?；巯杼斓?/p>

　?。?）獲得職能組織更多的支持?；巯杼斓?/p>

　　（5）最大限度地利用公司的稀缺資源。慧翔天地

　?。?）降低了跨職能部門間的協調合作難度?；巯杼斓?/p>

　?。?）使質量、成本、時間等制約因素得到更好的平衡?；巯杼斓?/p>

　?。?）團隊成員有歸屬感，士氣高，問題少?；巯杼斓?/p>

　　（9）出現的沖突較少，且易處理解決。慧翔天地

　　同時，矩陣型組織也存在著如下缺點：管理成本增加；多頭領導；難以監測和控制；資源分配與項目優先的問題產生沖突；權利難以保持平衡等。

　　【參考答案】C

　　27、【試題解析】

　　中級教程第二版P202-203

　　大多數項目生命周期都具有許多共同的特征:

　?。?）在初始階段，成本和人員投入水平較低，在中間階段達到最高，當項目接近結束時則快速下降。

　　（2）在項目的初始階段不確定性水平最高，因此達不到項目目標的風險是最高的。隨著項目的繼續，完成項目的確定性通常也會逐漸上升。

　　（3）在項目的初始階段，項目干系人影響項目的最終產品特征和項目最終費用的能力最高，隨著項目的繼續開展則逐漸變低。造成這種現象的一個主要原因是隨著項目繼續開展，變更和缺陷修改的費用通常會增加。

　　【參考答案】B

　　28、【試題解析】

　　中級教程第二版P218

　　項目過程組很少會是離散的或者只出現一次；它們是相互交迭的活動，在整個項目中以不同的強度出現。當項目被劃分成階段時，項目過程組的交互也就會跨越這些階段，這樣一來，一個階段的結束也提供了啟動下一階段的輸入。

　　如果一個項目被劃分成階段，為有效推動整個項目的完成，在整個項目的生存周期內，每個階段由相應的過程組成，而控制過程是可以跨越項目的階段的。

　　但是，就像不是所有的項目都需要所有的過程一樣，也不是所有的交互過程都會運用在所有的項目中。

　　【參考答案】B

　　29、【試題解析】

　　中級教程第二版P224-225

　　項目可行性研究內容一般應包括以下內容：①投資必要性；②技術可行性；③財務可行性；④組織可行性；⑤經濟可行性；⑥社會可行性；⑦風險因素及對策。

　　【參考答案】D

　　30、【試題解析】

　　中級教程第二版P235-236

　　在確定中標人后，即進入合同談判階段。合同談判的方法一般是先談技術條款，后談商務條款。A選項錯誤。

　　技術談判的主要內容，包括合同技術附件內容、合同實施技術路線、質量評定標準、采購設備和系統報價以及人員投入開發的比重等。B選項正確。

　　商務談判的主要內容，即投標函中的基本條件，包括：投標價的優惠條件﹔質量、工期、服務違約處罰﹔其他需要談判的內容。C選項正確。

　　合同談判的技巧是機動靈活，有退有進；既不怕對立又不使會談破裂。既追求最大利益又注意照顧平衡使對方可接受。D選項正確。

　　【參考答案】A