對于項目經理來說,我們要帶領團隊,團隊成員難免犯一些錯誤。對于這些成員,我們要對它進行批評以便于對方進行改正,但是批評的力度要怎么掌握呢?過火會給對方帶來逆反心理,嚴重可能會導致員工流失;過輕會導致對方根本不當回事,左耳朵進右耳朵出,導致一點作用都起不到。
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