1、項目的目標是什么? 按照PMP的思路,一開始要啟動項目,也就是“制定項目章程”。 遺憾的是,在很多公司里,根本沒有這一步,但這卻是非常關鍵的一步。沒用正式的啟動,項目就不是名正言順。當后面你去制定目標、分解工作、尋求支持、與職能部門打交道時,都會困難重重。
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