對于acp考試如何判斷合格的,達到多少分通過等等問題我們在這里從答對的考試題目數,和題型占比以及成績等級三個方面給大家介紹一下acp考試的合格標準。
為保證順利參加2019年12月7日PMP?/ACP?考試,請您務必完整閱讀本通知內容。
如果您已經是PMP了,慧翔天地向您推薦ACP敏捷項目管理證書。
敏捷已經不是可選項!文中所指的敏捷并不是我們生活中的反應速度,而是實用于工作當中的“敏捷力”,這個是要后期培養訓練的。
考過PMP或者考過軟考的學員都對PMI有了一個更深層次的認識,知道了PMI的課程體系多種多樣,也有詢問PMP認證體系與IPMP認證體系的區別,還有很多朋友將這兩個認證體系混為一談。在此,以此文統一作出說明。
一、敏捷原則和理念 1、敏捷的4條宣言就是敏捷之道,12條原則可以被視為敏捷之法。
敏捷考試不同于其他考試,考試題目也會偏向理想化一些,因此我們對知識點的把握就尤為的重要了,今天小編就給大家總結了部分關于ACP考試的一些知識點總結,其中包括站立會議、增量交付、增量交付、干系人管理以及敏捷情商,希望可以幫助到大家。
敏捷考試可能跟之前參加過的PMP考試不太一樣,敏捷考試的考題更偏向于理想化,考試中的敏捷團隊是一個理想化的團隊(團隊的成員都是積極向上的,多職能的,都是能去主動領任務并積極完成的,站會都是積極參加的,團隊內部是團結的,SM和PO是不會懲罰團隊的,用溫和的方式改善團隊中出現的問題,用鼓勵和支持讓團隊前進。)
首頁上一頁103104105106107108下一頁末頁
微信公眾號
報考咨詢專線:400-0680-200
企業培訓專線 :131-2661-1742
網站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權所有 慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標