十大知識領域 整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理
項目團隊中體現出的類似問題應該多從項目經理自身找原因，沒有不好的項目成員，只有不稱職的項目經理。因此項目經理應該首先認識到自己在項目管理和日常協調等工作中的不足，多從自身找原因，多和項目成員溝通。通過項目內團隊文化的建設為項目成員樹立共同的目標。并通過表揚，授權，個人規劃等多種方式激發項目成員的工作熱情。
項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險的各個過程。 項目風險管理的目標在于提高正面風險的概率和（或）影響，降低負面風險的概率和（或）影響，從而提高項目成功的可能性。
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系統集成項目管理工程師是全國統一考試，系統集成項目管理工程師屬于軟考中級資格證書，軟考是計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試，納入全國專業技術人員職業資格證書制度的統一規劃。
軟考大部分資格考試時間都是安排在周六日，軟考中級系統集成項目管理工程師各科目也都是安排在周日考試。系統集成項目管理工程師包含兩個考試科目，各科目考試時間安排有所不同，基礎知識在上午考試，應用技術在下午考試。
軟考大部分資格考試時間都是安排在周六日，軟考高級信息系統項目管理師各科目也都是安排在周六考試。信息系統項目管理師包含三個考試科目，各科目考試時間安排有所不同，綜合知識在上午考試，案例分析與論文在下午考試。
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