項目工作分解,是一種在項目全范圍內分解和定義各層次工作包的方法,是對項目工作由粗到細的分解過程:
在項目團隊管理中,乃至整個人生,我們逐漸了解到獲得信譽與尊重的重要性。
?有部分學員在收到PMP證書后產生了一定的疑問,問:為什么PMP證書上我的名字是英文(拼音),這樣別人怎么區分是不是我的證書呢?會不會懷疑我造假?會不會出現重名的人。
預計2019年12月的PMP考試成績于本周一(1.13日)左右公布。距離2020年第一次PMP考試只有兩個月的時間了,2020年3月的PMP班已經開班,中文報名今天也即將截止,準備報名參加3月份PMP考試的小伙伴們要抓緊時間了哦。
PMP考試是項目管理專業人士資格認證,在多數項目工作人士的認知里,對于PMP的作用以及價值是非常模糊的。很多人都在積極考取PMP,但是并不了解PMP究竟適合哪類人群。那么剛入職的人可以報考PMP嗎?
萬事萬物皆具有兩面性,計劃亦是如此。有時候,阻礙我們完成計劃的原因,恰恰就是計劃本身。“再糟糕的計劃,也比沒有計劃強”,這是很多盲目做計劃人的口頭禪?!皠诿鼈敗蓖沁@句話最好的結果。唐僧取經,如果計劃是一直往東南,你認為結果會怎樣呢?
項目經理是一個需要多維度思考事情的崗位,有很多可能你沒遇到,甚至沒有想過的事情都會發生在你身上,因此也就有了項目經理是一個坑的說法。有很多事情,都是做了項目經理經歷了一個個的項目之后才明白的。
?相信大家在日常的工作生活中偶爾會犯一些錯誤,這是在所難免呢,但是對于項目經理來說就有所不同了,他們的一個小錯誤可能就會影響到整個項目的進度,同時也阻礙了自身的發展。因此,今天慧翔天地小編給大家羅列了十條關于項目經理絕對不能犯的錯誤。
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