成本管理是企業項目管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義，成本管理的前提是做合適的項目預算，而項目成本是項目一個重要問題，如果控制不當，可以導致項目沒法進行下去。一般而言，IT項目的成本管理通常由以下三個主要步驟構成：1.識別項目成本動因;2.估算項目成本，編制預算;3.跟蹤成本執行情況，監控成本差異。
在項目整合管理中，最后一個過程是結束項目或階段這一過程。 當我們完結所有項目管理過程的所有活動，以正式結束項目或階段的過程。這一過程的作用是總結經驗教訓，正式結束項目工作，為開展新工作而釋放組織資源。
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PMP認證主要是兩部分，一共需要花費三筆費用，分別為PMP培訓費，PMP考試費（PMP報名費）和每三年一次的PMP證書換證費。PMP培訓費只需要支付一次，是提交給培訓機構的，但如果PMP考試沒有一次通過，則需要補考，考試費用則需要重新支付，但相比較初考的費用會有所減少。PMP證書換證費需要每滿三年換證時支付。
濟南地處中國華東地區、山東省中西部、華北平原東部邊緣，是中國人民解放軍北部戰區陸軍機關駐地，山東半島城市群核心城市，北連首都經濟圈、南接長三角經濟圈，東西連山東半島，是環渤海經濟區和京滬經濟軸上的重要交匯點，環渤海地區和黃河中下游地區中心城市之一。那么濟南的pmp授權機構有哪些呢？濟南好的pmp培訓考試機構有哪些？濟南pmp培訓機構排名。
PMP報考條件 1、參加授權培訓機構的學習，并獲得35學時證明 2、大專畢業工作五年，本科畢業工作三年
關于PMBOK第六版內容更新： 1、調整基礎知識部分的結構和內容； 2、調整修改了六個知識領域，包括：整合管理、進度管理、資源管理、風險管理、采購管理、干系人管理；
很多人對某類工作的工作量有著直觀的感覺，通常是因為他們以前做過類似的工作。但是，如果對工作不熟悉，他們就不知道該如何做出符合邏輯的估算了。令人欣慰的是，可以通過一些正式的方法估算工作量。很難說一種方法是否總比另外一種好，這要取決于項目以及可以得到的項目信息。有一些估算方法非常復雜，需要使用數學計算，也有一些估算方法相對簡單。下面是一些可以在項目級或活動級使用的方法：
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