2019年最后一次的PMP考試報名時期,離考試時間也越來越近,考生們復習的強度也越來越大了,也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生,每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
項目管理是一門深奧的學科,不僅僅是簡單的計劃、安排。想要學好這門課,需要考取一些證書。我們來介紹一下除了PMP證書,PM們還可以報考認證哪些證書,來幫助我們成為更好的項目經理。
一個合格的項目經理要不要懂技術、業務呢?小編看來,一個合格的項目經理不一定精通技術與業務,但是一定非常了解,那么PM懂技術都有哪些好處呢?
配置管理系統的定義是,整個項目管理系統的一個子系統。它由一系列正式的書面程序組成,用于對以下工作提供技術和管理方面的指導與監督:識別并記錄產品、成果、服務或部件的功能特征和物理特征;控制對上述特征的任何變更;記錄并報告每一項變更及其實施情況;支持對產品、成果或部件的審查,以確保其符合要求。該系統包括文件和跟蹤系統,并明確了為核準和控制變更所需的批準層次。
2019年最后一次的PMP考試報名?時期,離考試時間也越來越近,考生們復習的強度也越來越大了,也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生,每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
? PMI新版的證書已經出爐了,搭配的是2019年PMI全球項目管理大會暨PMI成立50周年慶典上宣布替換的最新PMIlogo。
PMBOK是關于項目管理的知識體系,其重點說了項目管理的WHAT,但沒有具體教你怎么做(HOW)。講了項目管理的知識,沒有教你如何管理。所以考過PMP意味著你了解了項目管理的知識體系,不代表你就一定會做項目管理。
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